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时间总是停不住她匆匆的脚步,转眼一冬又一夏。深知时间不等人,所以我在工作、学习中,才倍加努力。现将20__年的工作情况总结如下:
一、本职工作方面:
20__年,我在支撑共享中心负责报表和营收出账工作:
支撑共享中心是一个技术含量非常高的部门,在尽职尽责工作的同时,不断学习新知识,从得失间总结经验教训,可以说努力工作的同时,也是我学习成长的过程。
新计费系统计费过程更加复杂,加之全省集中数据量巨大,很多工作要求的时间都比以往显著增加,整个的出账过程变得异常艰苦,经常出现加班到后半夜,第二天还继续工作的情况,,通过编写程序,手工稽核等方式,最大限度的保证了计费的准确性。由于boss系统还不能够实现一些报表功能,很多报表和统计数据的需求得不到解决,为了能够为营销工作提供全面的支持,我通过厂家指导,互相交流,不断钻研,努力的掌握了新系统数据结构,制作了大量的报表,基本满足了市场部门提取各种数据的需求。
截止20__年12月末,共顺利完成计费数据加载,营收报告单生成11次,制作提供月报表870份,临时报表800多份,开发应用程序和系统十五项。
二、主要的经验和做法
在日常的工作中我们总结出下列的经验和方法。
(1)最简单有效的方法:勤奋
要取得出色的工作成绩,有各种行之有效的工作方法,但离开了勤奋扎实的工作,一切都是纸上谈兵。以我们计费出帐工作为例,整个出帐占用的时间在不断压缩,但出帐的准确率以及全省的计费帐务月度评分我们始终位居前列,这其中的原因除了出帐人员的业务水平不断提高外,还因为我们付出了更多的时间对计费出帐的每一项任务进行稽核检查。在BOSS系统全省集中计费的两年多时间里,我们支撑中心始终保持着很高的计费准确率,这一切,最首要的原因就是我们计费人员夜以继日辛苦工作的结果。
(2)充分重视团队的力量
团队的力量是强大的,一个人的力量毕竟是有限的,只有大家互助合作才能真正体现出一个人的价值,也才能充分体现出一个团队的价值。业务的不断发展使我们的工作也日趋复杂和多样,能够解决工作日趋繁多而人员没有增加的矛盾,就必须依靠团队的力量。我们支撑共享中心的殷东红经理首先安排了全科的内部培训,由每一种业务的技术骨干,对全部门员工进行细致的培训,并且对每项工作设置AB角,使每一种工作都能由多个人去共同协作完成,保证了我们按时高质量的完成每项工作。
(3)提高业务技术能力
随着计算机知识的不断更新和各种新业务的层出不穷,只在原有的知识基础上踏步势必会被时代所淘汰。为了能够促进企业的不断发展,位于企业技术知识最前沿的我们,更是不能放松对自己的要求。早在去年我们的领导就提出了每位技术人员至少掌握一种编程语言的要求,从20__年到现在,我们共利用vb,asp,delphi,pb等编程语言为各个部门提供应用程序和界面200多例。对公司发展的每一种新业务,我们都会认真的学习,了解其业务流程和计费方式,以便为其他部门提供更完善的技术和业务支撑。
(4)换位思考和准确定位
一个头脑只停留在计算机上的工作人员不是一个好的支撑人员,我们一定要有良好的大局观和对企业发展的使命感。对每一个需求,都要认真分析问题的实质,从而从根本上找出解决问题的方法和合理的建议。我们一定要清楚我们所做的每一项测算都可能影响着企业未来发展的方向,我们所提供的每一份数据都可能换来可观的用户和收入,我们的一个小的疏漏也会影响着企业的利益,当更清晰地认识到自己肩上所担负的责任时,我们便会投入自己的全部精力到工作中去,从而促进了企业的发展和个人能力的提升。