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商务局年终总结(10篇)

商务局年终总结篇9

20xx年,我单位认真落实包村扶贫工作计划,通过全体工作队员的辛勤努力,扶贫工作取得了显著成效。据统计,今年以来各单位在联点村开展扶贫工作20人次,累计投入现金3万元,其中基础设施修建1.5万元,计划生育帮扶资金0.5万元,结对帮扶资金0.5万元,开展农民种植技术培训班0.5万元,积极调整产业结构,对改善万福村群众生产生活条件,促进农村经济社会发展,发挥了积极作用。

一、工作进展情况

1、确定了以商务局纪委书记文学为队长,覃雪娇等同志为队员的建整扶贫工作组。

2、强化综治维稳,突出计划生育,顺利通过检查。

3、确定联点单位副科级以上实职领导干部帮持对象。按照建整办的相关要求,并确定了帮扶的10名贫困村民,帮扶资金每户不低于500元。

4、开办农村实用技术培训班,把实用的种植技术送到村民手中,提高村民科学技术致富的理念。

5、加强群众文体娱乐活动,为村里订阅党报党刊,开展送电影下乡活动,认真组织广大村民观看宣传爱国主义和反映新农村建设的影片。

二、主要措施

1、领导高度重视,联点单位积极性高涨。从今年的几次检查情况看,大多数联点单位领导对扶贫工作十分重视,把建整扶贫工作当作一项光荣的政治任务,列入本单位的重要议事日程,在人力、物力、财力上给予支持。今年以来,文学同志5次带领相关工作人员,多次深入调查研究,指示工作队要因地制宜,调整产业结构,加强基础设施建设;结合创先争优活动,开展“走出机关、服务群众活动”,走访慰问困难群众。

2、制定具体规划。立足万福村实际,因地制宜地制定了建设和发展规划。规划内容包括主导产业、基础设施、村庄整治、社会事业、民主法制和农民培训等。

3、加大对驻点村的支持力度。各联点单位怀着深厚的感情,从关心人民群众疾苦的高度,从办公经费中挤出一点钱物支持驻点村工作。同时,深入到村组调研,慰问困难党员和群众,帮助他们解决生产、生活中的难题。

4、制定工作职责,实行目标管理(1)各单位主职领导是建整扶贫工作责任人,同时有一名专门负责人分管这项工作;(2)扶贫资金不能打折扣;(3)联点单位“一把手”每年到村调查研究、访贫问苦不少于2次;(4)各个单位除资金扶持外,还要给予适当的物资支持,同时,帮助培训农民,传授科学技术等;(5)建立考勤、学习、调研、联系群众、重要事项报告、财务管理、廉政和奖惩等八项工作制度,规范建整扶贫工作队员行为。

三、下一步工作打算

1、进一步加强社会治安综合治理工作,夯实前段维稳工作成果。

2、稳步推进计划生育工作。

3、突出工作重点,加快基础设施建设,继续协调落人畜饮水工程项目和村道整修的前期工作。

4、拓宽扶贫渠道,加大社会力量参与扶贫。

5、切实抓好结对帮扶,提高扶贫工作质量。