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20__年即将过去,在公司领导班子的正确领导及大力支持下,经过__物业服务中心全体员工共同的努力,克服重重困难,顺利完成了公司下达的各项工作,全体员工爱岗敬业、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。
回顾即将过去的一年,对于我们__物业服务中心来说,是艰辛与忙碌的一年。我们先后完成了__一期项目的前期介入工作;完成了服务中心人员的组建工作;根据公司各项规章制度,结合自身实际情况完善了各项管理规章制度;顺利完成了__一期交房工作以及正常服务工作的开展。以下是我服务中心11年度工作的详细总结:
前期介入工作的开展
11年三月份,公司抽调各部门骨干人员进驻__项目,开始接管前的各项准备工作。
(一)完成__一期楼宇的接管验收工作,将发现的问题送至项目部,并跟踪问题的整改。
(二)完成__物业服务中心人员的招聘工作。
(三)完成__物业服务中心的组建工作。
(四)完成__小区的开荒工作。
保持现有总额,实现内部需求内部合理调配,因需设人,定职定岗,充分调动员工积极性,提高工作效能和工作效率。