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在短短的三个月实习期间,我非常感谢商场各级领导对我的信任,同事们对我的关心和帮助。经过这段时间的实习,我充分认识到作为一名电工班长,一个班组的负责人,不仅要有组织、协调、计划、控制的管理能力,而且应从全局出发,统筹考虑问题。
在三个月的实习过程中,使我的专业技术水平又上一个新的台阶,分析问题的能力也有很大的提高,例如在图纸审核方面,通过对现场的考察,了解商场的定位和配置,同商场领导及各分部沟通,结合自己的工作经验,对图纸设计提出合理性建议,同时通过经常与物业及相关部门的协调工作,掌握了一定的沟通技巧,使自己处理和解决问题的能力有了一定的提高,例如在处理商场漏水和相关设备设施的移交问题上,同物业相关负责人沟通,一起到现场查看,并分析作出最终的解决方案;在日常工作中,使我掌握了做任何事情都要系统分析、合理安排、顾全大局才能够把事情做得更加完美,例如在新电工成员到位后,如何安排他们的实习工作并跟进实习情况,定期进行培训和组织技术交流,让他们在最短的时间内掌握最全面的技术,对其进行合理的分工,各尽其能,监督跟进现场各施工单位的装修质量及进度,同时使每个人都能熟悉、了解商场的设备设施,以便为日常设备保养维修工作作好充分的准备;特别是在对现场发生突发事件的处理上,一定要忙而不乱,才能提高办事效率。
在实习期间,作为一名新任电工班负责人,我个人认为在工作上首先要做好以下几点:
1、充分了解每位成员的特长,合理、有序地安排本组成员的具体工作,及时掌握员工的心理及情绪变化,并进行思想教育,充分调动员工的工作积极性,组织成员进行专业知识培训,提高工作能力和工作效率。
2、协调好各部门之间的关系,配合相关部门顺利完成任务,发扬友好合作的团队精神。
3、在工作中起到模范带头作用,吃苦在前,不计较个人得失,不断学习专业知识,加强工作能力,自觉进行思想道德教育,遵守企业规章制度,自觉维护企业形象和利益;
4、在工作中全面领会上级领导的工作指示,及时反映工作中存在的具体问题,提出最佳解决方案,随时汇报工作进展情况。同是作为一名初级管理员的我,更应懂得自己的管理范围及工作职责,对于一个商场的电工班团体来说,其职责就是确保商场的设备设施处于最佳的运行状态。在工作中还有一定的不足之处,我会继续努力,尽心尽职地把工作做的更好。