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以后的实习总是免不了的,人们总是习惯于从以为以往的经历中寻找经验。实习事虽小,但干系甚大。兹就目前实习之状况,提些不成熟之建议。
一、培训计划不够健全或执行不力。凡事预则立不预则废,培训亦不例外。一个完整合理的实习计划是实习取得良好效果的关键。但计划制定出来,不执行亦如废纸。
二、频繁更换专工,实习工作的开展未具有连续性。此举对专工倘或有利,多走走总是没错的。但对于学员,未必如此。各位专工都会按照自己的思路拟定实习计划。一旦走后,后继者未必萧规曹随。学员被指东指西,有些东西被反复的提交,有的则闻所未闻。
三、与实习的单位沟通不够,讲课的次数少,劳动的时间多。如欲取之,比先予之。欲获得知识,光钞票还不够,劳动来的既实在,有明显。诚然,帮助别人能增进友谊,对方也乐于赐教。但当帮助让别人觉得是理所当然的事,那就不妙了。
四、对筹备处的情况下传不够。企业的“同心文化”的初衷是希望广大的员工团结一致,为企业的发展出一份绵薄之力,但身处外地实习,正如一只失线的风筝,与筹备处失去联系。现场的施工的情况、筹备处的决策和政策,只靠一些小道消息和道听途说而得知。令在外实习者未感受到筹备处的关怀。
五、员工在外的实习情况上达不畅。只有了解实际情况,才能实时的调整实习的策略,培训方案也更加的切合实际。只有不断地把员工的实际情况上达,让上级及时的掌握员工的实际情况,培训工作才会不断地提高。
六、对员工的思想动态把握不够。员工的一些厌学情绪,对厂里劳动的反感,未做出及时的了解和调解。
以上都是在今后的实习中应当尽力解决的。