外联部工作总结格式篇1

转眼之间，已经到了学期工作总结的时刻，时间真的很快，好像昨天才被纳新，但其实是要开始去纳新的准备时候。一学期以来，在前部长和副部长的英明领导下，我们也学会了很多，比如最重要的就是如何去联系商家以及如何去跑赞助。

本学期我们以我系的两大活动拉赞助做了相应得工作策划以及配合活动，其一是管理的职业生涯规划大赛，其二是运动会。为了能够拉到赞助，我们跑了大大小小的商家，有餐饮，有服装，最后获得佳客来牛排的认可，给予了我们一定的礼品。由此，我们也总结出了一些方法和不足，以便我们日后作为经验指导。

经验一，我们可以找些比较有规模，但是不要太过庞大的企业类商家，例如麦当劳，肯德基这样的全球连锁，因为它们已经拥有了很好的口碑，客源完全无需忧愁，当然也就不需要我们帮他们做宣传，自己都已经忙的不可开交，显然也不会有空来搭理我们。

经验二，不要死缠烂打。如果我们已经表明了来意，并且他们已经言辞拒绝，没有留有一点儿商量的空间，那我们就果断放弃，因为他们已经对赞助我们报以完全否定效果的态度，我们多耗时间，也是浪费。

经验三，对于犹豫不决的商家一定要尽力说服。不要在他们说看看之后就放弃，可以留下联系方式，以及各种资料，方便他们做参考分析，最后我们主动联系，表达我们的诚意。这样就有可能可以成事。

无论是什么时候，我们都该想对方说明我们的具体活动内容、事项，以及今后在开展活动时如何对其进行品牌宣传，达到双方互赢。我们希望能够做到长期的合作，以让今后的赞助更为顺利，但说起来总是比做起来简单，要想长期合作实属不易，对于我们的工作安排以及各方面的规划显然不够完善，要进一步的深入。

在到处碰壁后，我们也得知了一些消息。例如其他系为什么能拉到大笔赞助经费，那是因为他们下手快，在上一学期就在位下一学期做足准备，开辟好了一切的道路，进行了与商家的洽谈，那轮到我们去的时候，自然已经没有门路可走，所有商家都已经被别人拉走。再比如，别人可以很轻松的拉到赞助，但我们系却很难，是因为其他系他们做的是长期合作，但我们没有，我们是从零开始，就算商家有空挡给我们钻，我们能够挖得到墙角吗?想想也知道没那么轻松。万事开头难，尤其是体科，在起点就已经比我们高出了许多，我们要想去追，异想天开，我们要做的是做好自己，拉到我们可以拉到并且能够为我系活动的开展更为顺利而做出努力。福清的商家很多，怎么拉还得好好研究，这是我们现在要做的。

由此也可以看出我们也犯了一些错误，像是，太迟着手去拉赞助，或者没有统筹规划就盲目上街，也有一部分是经验太少，我们还要夺取跑一跑，四处看一看，吸取更多的经验和方法，反省自己的过失。我们都应当加以改进。

除了本部门的工作，本学期，我们还协助其他部门完成了我系的各项工作，以及后勤工作。无论是哪项，我们都应积极参与，热情投入。最后，希望下个学期我们能够做的更好，为管理系拉到更大的赞助!