节能减排工作总结开头篇7

20年成都阳光酒店严格按照国家规定和集团要求建设节约型企业，为了实现这一目标酒店大力开展节能减排工作。酒店领导带头厉行节约，发挥带头作用，确保酒店节能工作持续、有效进行。现将具体做法汇报如下：

一、加强组织领导力度

酒店成立了由总经理任组长，副总经理任副组长，各部门经理任成员的节能领导小组，领导小组下设办公室，办公地点设工程部。负责酒店节能工作的具体措施、办法及节能工作相关制度，积极开展酒店各项节能检查和指导，并配合上级相关部门对酒店节能工作进行考核评比。

二、加强节能知识宣传教育力度

自开展各项节能工作以来，结合酒店实际情况，采用板报、发放节能知识手册、节能降耗的政策规定知识培训等多种形式加大宣传教育力度，广泛宣传了节能工作的重要意义，普及了节能知识，增强了全体员工的节能意识。现在员工都能自觉做到从本职岗位做起，从小事做起，节约一度电、一滴水、一升油、一张纸、一支笔、一分钱，养成了勤俭节约、爱惜公物的良好习惯。

三、加强基础能源(水、电、气)设备节能管理

1、节约办公设备用电成本。在计算机、打印机、复印机及传真机等办公设备不用时，做到了随时关闭。在长时间不使用以及下班后，及时切断了电源，减少了待机消耗。在办公室无人时，关闭饮水机电源，并严禁在办公大楼内使用大功率耗电设备;加强用电设备运行管理。对电器设备实行定时开关制度，在夏季下班时间实行拉闸限电。员工不得在公共场合利用公共电源给私自带电的各类电器充电、用电。同时在保证车辆行人安全的前提下，各办公区及公共场所照明实现开启、间隔开灯，关闭了不必要的夜间照明。通过以上三条措施，今年在20年基础上(除去今年新购电磁灶)，节约12700度。

加快新能源、新技术的运用。在往年节电措施的基础上，酒店今年大力推行LED新灯具的使用，在办公区、部分消防通道等灯具集中、长时间使用的场所更换了节能灯及LED灯;公共卫生间及客房卫生间采用红外感应系统，控制照明灯具长时间无人使用自动关闭等。

2、通过供水设备的日常维护管理制度，及时检查更换老化的供水管路及零件，对水耗超标的洗手间设施进行了节水改造，客房及公共区域水龙头安装节水阀、使用节水龙头、红外感应龙头等;并在用水区域内设置了节约用水标识;控制各个阀门、龙头的出水流量，杜绝了“长流水”现象，切实减少耗水量。通过加强供水系统节能管理，在20年基础上，节约1046吨。

3、用气管理方面，通过加装锅炉烟道集热器、电磁灶改造等技术手段有效的降低了酒店用气量，全年共节气20方。

四、加强公务用车节能管理

为切实做好车辆节能工作，加大公务用车日常管理力度，对公务车辆统一实行定点维修、定点保险和定点加油，推行统一由工程安保部开具加油单加油制度，严格执行单车油耗定额，努力降低油耗。坚持科学、规范驾驶，按时保养，减少车辆部件非正常损耗，降低了车辆维修费用支出。在集体公务活动中，进行了集中乘车。杜绝公车私用现象。通过努力，在20年基础上，公务用车节约油耗2855升。

五、强化督导检查工作

定期进行节能专项检查，强化组织领导监督作用。在日常的工作中，也有专人对能源使用情况进行巡检，做到随时检查，随时整改。通过制定和实行部门节能考核制度，提高了各部门对节能降耗工作的认识和主观能动性，各部门在能源消耗违规方面都有较大改善。

在一年的工作中，我们经过一系列节能措施实现了在同行中取得了较好成绩，成为了同行的学习榜样，在以20年为基数上，节电12700度;节水1046吨;节气20方;公务用车节约油耗2855升;酒店能耗比达到5.7%的目标。