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市场整改方案(9篇)

市场整改方案篇2

一、 推广策略

恒天·首府项目建筑理念是建设渭南市区的高档楼盘,打造精品社区,起草本推广策略,其主要目的是:扩大“恒天”品牌在本土的知名度与褒誉度,面对地产市场的新环境,,结合渭南市地理环境(农业城市,乡镇多)、居住习惯(喜欢与朋友距离近),进行适应市场的营销模式。

城市品牌营销,乡镇多线营销

二、 实施细则

1、营销目的:主动寻找客户

需求帮助:1、专业的置业顾问6人(可以招聘毕业生,经过锻炼可成为置业顾问) 2、详细公平的奖励政策(出勤补助、成交佣金、设点费用) 3、印有LOGO的多样化礼品(10元以内) 4、重要企业拜访礼品(100元左右)

5、从成本预算方面考虑,建议派单发放项目自制DM。

6、建议项目购置看房直通车一辆(根据评测,渭南市区拥有看房车项目曝光率更高) 7、加强制度化管理及培训

8、详细拓客流程制度、从信息收集、拜访、邀约、评级、再邀约、成交等方面。

2、营销方式:城市拓客计划

营销中心:1、进入营销中心通道增添开发过的项目展示,增强客户认购的信心

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2、利用通道小房间改造迎宾区,由置业顾问轮班职守,有客户来访,必须亲自引领客户进入营销中心,并向客户介绍项目展示内容及恒天品牌介绍。

3、加强置业顾问培训,课件由销售主管全权负责。(销售主管考核内容之一)

4、置业顾问考核条例增加:其它项目跟踪、拓客信息数量

市场营销:

1、临渭区区域店铺信息收集(根据区域划分)

2、网络营销(建议招聘一名网络主管,制作电子杂志投递QQ邮箱或者QQ群推广)

3、加大恒天品牌褒誉度,保持周末暖场活动策划执行(每月2场,根据拓客信息分析结果举办活动,可邀请成交业主)

4、划分临渭区区域板块,强化进社区宣传,信息收集工作

5、开展微信营销,长期实施全城免费送音乐光盘活动,前期可加入送洗车活动等营销手段

三、 管理制度

1、 信息管理:由专人统一管理、整理、布置。

1、 当日拓客信息归拓客置业顾问,拓客信息数量于本日录入数据表,计入考核。 2、 置业顾问应在第二日上午9:30分向客户群发短信,增强客户记忆。

3、 置业顾问应在第三日上午10:00亲自向客户拨打电话,询问意向,根据客户回复情况,有计划的进行二次电话并邀约客户来营销中心。

4、 针对所有收集信息必须分级、存档。

5、每周日下午总结本周拓客工作情况及调整意见

6、拓客工作考核比例调整。

总结评估:

本方案的制定,将打破置业顾问现有的销售模式,从“坐销”向“行销”的一个跨步,无论对本项目,以及置业顾问自身都有很大的提升。 1、 置业顾问自身提升,明白市场的激烈,并根据市场主动寻找提高销量的方法; 2、 项目将在临渭区各乡镇扩大知名度,并设立推介点,达到线的效果。

注意事项:1、本方案前期执行过程中,置业顾问抗拒和排斥心理作用大,需进行细心交流及鼓励 2、客户信息收集是一项贯穿项目整体的工作,随着时间的推移,效果将会逐步扩大。