学校校长个人工作述职报告范本篇18

好的学校，应该是一个“自然生长”的栖息地，一个有温度的生命场。基于“教育即生长”的思想认识，学校行生长教育，唤生命自觉，走可持续发展育人之路。

好的教育，就是要让孩子想得起童年，记得起恩师，忆得起母校，看得见成长。

想得起童年的多彩课程

课程是学校育人目标实现的重要载体。学校秉承“生长教育”理念，构建了“春发、夏长、秋收、冬藏”的“四季”课程体系，国家课程的校本化实施成为我校的亮点。如基于语文学科的《悦读生长》课程，基于道德与法治学科的《生长德育课程》已成为我校独具成效的校本课程。《悦读生长》荣获区十佳校园诵读品牌，学校获得__市“书香校园”、__省“中华诵吟特色学校”。《生长德育课程》荣获市优秀德育校本课程，学校“春发秋长”德育品牌荣获__市德育优秀品牌。

记得起恩师的博爱多智

教师是教育发展的第一资源。我校教师队伍年轻向上，业务精良。教师平均年龄34岁，五十余位老师获得过国家、省、市、区各级荣誉。学校以省规划课题《基于教学研一体化的教师专业成长模式创新研究》引领，从教学研三大板块全面推动教师队伍建设，构建出“理念先行—标准引领—培训跟进—项目抓手—心理保障”教师专业成长模式。近年来教师队伍成长迅速，优秀教师、优秀班主任、教学能手、师德先进个人等名优教师不断涌现，教师队伍发展的良好态势已形成，教师成长的良好生态得以建立。

忆得起母校的品质课堂

学校立足精细化管理，小事做细，细事做精。在教学管理系统中，我们实施“双线管理”制度，即级部管理与学科管理，纵横两线织密织实整个管理网络。课堂常规聚焦课前准备、课堂礼、回答问题、坐姿、书写姿势、读书姿势等，助力学生习惯培养。分层作业、个性化作业落实双减政策，减负增效；质量分析以数据来说话，真正服务于课堂教学……精细化管理是一种理念，一种态度，一种文化，强调的就是精益求精，追求完美。精细化管理，让学校在持续发生着改变，近年来学校发展迅猛，成绩蒸蒸日上，声誉有口皆碑。

看得见成长发展的印记

“让孩子们成长为更好的自己”，是我们的发展愿景。我们把课堂还给孩子，孩子是课堂的主人，是小老师，他们小组合作，自主探究；红领巾小岗位助力班级自我管理，人人有岗位，个个是管家……一年一度的生长节是学校独具特色的品牌活动，以“埠上课堂”、“埠上品艺”、“埠上争锋”、“埠上智创”、“埠上行知”等形式多样的活动为载体，助力孩子的成长。社团活动百花齐放，舞蹈社团、朗诵社团、合唱社团、器乐社团、陶艺社团等为学生特长发展搭建平台。啦啦操、健美操、跳绳、男子足球、排球等体育项目遍地开花。“生长树”评价体系，坚持让每个学生都有进步的机会和不断向上“生长”的经历，学生拿着“能量存折”在能量超市兑换奖品，尽情享受成长的美好与快乐！

儿童的别名叫未来，教师的别名叫创造，学校的别名叫远方，教育的别名叫美好。我们通往美好远方的路，就是建设好老百姓家门口的好学校，让人难忘的温暖学校，值得信任的品牌学校，受人尊敬的卓越学校。

我们唯有努力，方能不负重托。