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20__年对财务处全体成员是极为繁忙的一年,一方面我们有条不稳地开展各项财经业务,一方面配合公司中心工作提供数据支持。为了更好地总结经验、弥补不足,由我对过去一年来的工作进行述职。
第一部分 20__年财务重点工作
一、高标准规范日常财务活动。
随着经济业务的不断扩大,公司日常报销、记帐、报税、报表、统计工作越来越繁杂,将日常业务规范化、高标准化显得极为必要。年初伊始,我本着各尽其才的原则将财务工作合理分工,做到事事有人管,处处有合作。经过全科同志共同努力,全年财务工作平稳有序,完整而真实的财经数据为公司各项工作提供了有力保障。
二、积极筹措并合理有效使用资金
资金是企业流动的血液,是800多职工赖以生存的保障。多年来由于公司一直处于亏损经营状态,资金运转非常困难,按照财政预算,每年对公司的财政补贴只有1056万元,而补贴款又仅限于偿还购水费用,其他支出都要自筹。尽管随着承包工作的开展,水费收缴额有较大幅度上升,但仍难满足生产生活的需求。职工要生存,企业要发展,而资金从哪里来?作为财务负责人,我感觉前所未有的压力。一年里,我多次同领导跑财政、建委、银行等部门,汇报情况,争取资金支持。并按资金情况,精简支出,把合理用好每一笔钱作为全年工作的重中之重,工作中,难免损伤个别人的利益,但保证了公司生产经营的正常稳定。
三、以效益最大化为目标,积极参与公司经营管理企业的最终目标体现在效益上。为此,我坚持“有所为有所不为”的指导思想。力争把企业的经营活动引入到“受控、有序、合理、高效”的运作状态中。我们每月将生产、经营各部门的数据汇总,生成综合性财务报表,并在每季度末做财务分析;为提高财务控制力,每月做一份成本费用汇总,及时有效控制各项成本的发生;对各部门分别设立台帐,及时清晰的掌握承包指标的完成情况,发现经营和管理上存在的问题,为领导决策提供有用信息。
四、积极处理与各方面的业务关系。
水费发票的购买和领用是一件极为繁琐的工作,一次印刷要跑国税直属和市局多个部门,层层审批,一年来科内同志付出了很多精力,克服重重困难,保证了发票的供给。我们在做好工作的同时还接受了财政、税务、审计、物价、等部门对公司的各项检查和监督,有效提高了业务水平和帐务处理能力。另外积极完善了公司三笔贷款的续贷工作,得到了银行的支持。
第二部分存在的不足和20__年工作思路。
20__年财务处在公司的正确领导下较好地完成了本年工作,但还存有不足,主要有:
1、组织理论学习的密度低,创新不足;
2、忙于应付日常事务,前瞻性欠缺。
3、财务管理还没有达到预期效果;
20__年随着供水形势的扩大,资金面将趋紧,财务工作将面临新的难题,我们做好以下几点:
1、增强员工团队和责任意识,发挥主观能动性。
2、积极筹措资金挖掘一切潜能。
3、严把财经关,做好增收节支促效工作。
4、加强资金良性循环,促进公司效益和职工利益最大化。