最新企业生产管理工作述职报告怎么写？下面我们范文网述职报告频道给大家精编的6篇关于最新企业生产管理工作述职报告，希望对大家有所帮助，内容仅供参考!

最新企业生产管理工作述职报告篇1

尊敬的领导、各位同事：

我是XXX，现任本公司生产管理部门主管，在过去一年的工作中，我认真履行职责，努力推动生产管理工作的落实和完善。在此，我向您汇报一下我所负责的工作及取得的成绩。

一、生产计划与调度

在过去一年中，我牢固贯彻公司制定的生产计划，通过合理的排产和精细的调度，确保了生产进度的顺利推进。通过与各部门的密切配合，及时解决了生产中的瓶颈问题，提高了生产效率，有效节约了成本，确保了生产计划的完成。

二、质量管理

我不断完善生产流程和操作规范，建立了严格的质量检验体系，加强了质量管理意识的培养，提高了员工质量意识和业务水平，有效提高了产品合格率，减少了不良品率，提升了产品的质量和口碑。

三、成本控制

针对原材料、人工、能源等成本的不断上涨，我积极采取有效措施，严格执行成本控制政策，优化生产流程，降低了生产成本，提高了生产效益，为企业创造了更多的经济效益。

四、安全生产

我重视安全生产工作，加强安全生产教育培训，健全安全生产管理制度，加强隐患排查和整改，全面推进安全生产标准化建设，有效保障了生产现场的安全，有效降低了事故率，维护了员工的生命财产安全。

五、团队建设

我注重团队建设，激发员工的工作热情和创造力，加强了部门内部的沟通与协作，促进了员工之间的交流和学习，使部门形成了良好的工作氛围和团队凝聚力。

在今后的工作中，我将继续秉承“实干、创新、诚信、共赢”的工作理念，认真履行职责，不断提升自身的管理水平和专业能力，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢！