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用服务赢得信赖
——总务室主任岗位述职
我的工作,始终以发展学校为目标,实施科学管理,规范后勤工作。后勤员工锐意进取,学校后勤保障能力和服务质量显著提高。
一、实施科学管理,建章立制抓规范。
随着学校办学规模的扩大,后勤管理工作日益繁重。在整个后勤工作中,学生食堂管理处于核心位置,它是家长、社会了解认识学校的一个窗口,是检验后勤工作好坏的标尺。如何办好师生满意的食堂,让学生吃得好,留得住,是我一直思考的问题。因此,我十分注重制度建设和对工人激励约束管理,力求以制度来管理人,以数据来激励人。先后制定了《学校食品安全工作责任追究制度》、《食堂安全管理制度》等近10种管理制度。在人员的管理上实行事务长负责制,工作责任落实到人,实行责、权、利相结合。
为有效防止食品卫生安全事故发生,我时刻绷紧安全这根弦,大会讲、小会讲,要求后勤管理及食堂从业人员对食品安全工作不能有丝毫的松懈,要持之以恒,坚持不懈地抓落实,做到了“四严”。一是严把食品采购、入库、加工和销售关;二是严把餐饮具消毒关;三是严把内外环境卫生关;四是严格食品试尝留样制度。由于科学管理,制度规范,学校无一例食品安全事故发生,率先进入荆州市B级食堂先进行列。
二、提高队伍素质,以身作则树形象。
学校实行封闭式管理已一年有余,全校师生近900人在校进早中餐,500余住宿生在校进晚餐,在仅有4名管理人员,6名职工服务的条件下,工作量大。我总是事必躬亲,任劳任怨。每天早到班在食堂内转一转,问一问,不时督促提醒,每晚学生晚餐后,工作人员收拾完毕才放心离校。一方面强化员工教育培训,另一方面努力改进后勤工作作风。
三、提供优质服务,亲历亲为讲奉献。
学校餐厅因服务态度、饭菜质量、价格、卫生等问题引发的矛盾也时有发生,我们坚持让教师参与食堂民主监督管理。食物的出入,教师参与监秤督质,征求意见,及时改正。
学校的维修添置,大到设备、水电的管理,小到桌凳、门锁的更换,我都要亲自过问。去年学校餐厅改建,运动场改造,整个暑假都奔忙于学校,确保工期按时完成。只要老师们有难处,有需要,我总是很快很好的解决。
四、营造美好环境,主动思考促发展。
舒服精致,时时处处有教育是我校校园文化建设的根本宗旨。走在校园主道上,中华传统道德文化墙内容丰富,寓意深远;放眼开去,满目景点——校园广场、香樟树、桂花园、运动场绿地,已成为学生的乐园。优美的校园环境不仅给师生提供舒适的学习、工作、生活条件,也给人以美的启迪和教育。校园成为净化心灵,升华人格的精神领地,发挥出“无声教室”的“立体教育”作用,为素质教育的实施提供了理想的环境。
热心服务,雷厉风行,敢管敢干,在今后的工作中我将以此为目标,更加努力工作。