医院后勤主任个人述职报告篇8

后勤服务中心主任试用期满述职报告

尊敬的公司领导、各部门领导、同事们：

大家好！首先感谢公司给予我试用期的机会，让我在这一年的时间里，充分了解和适应了公司的工作环境，更好地发挥了自己的专业能力和个人能力，同时也让我认识到了自己的不足之处，有助于更好地提高自己的职业素养和工作水平。在这篇述职报告中，我将会从以下几个方面向大家展示我在试用期内的工作表现。

一、工作职责的完成情况

作为后勤服务中心主任，我的职责是：

1. 协调中心内部的日常工作，打造舒适、安全、优质的服务环境，共同为企业的发展和员工的生活提供帮助和保障。

2. 活跃企业文化氛围，配合各项企业活动的顺利开展。

3. 负责后勤服务中心内部设施的维护、日常保洁、安保工作等。

4. 负责办公楼的维护、安全保卫等工作。

5. 负责与保安公司、保洁公司等合作方的沟通与协调。

在试用期内，我本着认真负责的工作态度，积极开展工作，认真完成了以上职责。具体来说，我做到了：

1. 与其他部门主动配合，手头上一切事情做到尽可能的支持和改进，以更好地发挥公司的工作效率和公司的整体氛围。

2. 协调部门之间的配合，使日常工作顺畅进行。

3. 监督保安公司、保洁公司等外包单位的落实情况，对他们的工作进行监管和关注，确保保安、保洁工作的顺畅。

4. 关注员工的生活，适时安排公司活动，营造和谐、美好的工作氛围。

二、工作中的亮点

1. 优化部门管理

在长期的工作中，我不断思考如何提高管理效率、减少工作难度，一系列管理制度的建设和措施的更新，如：实现数十万条数据自动归档，保障部门与其他部门合作的速度和准确性；对所有员工的实际工作状况进行评估，完善奖惩机制，促进员工成长，鼓励其自身积极性和动力；还开展了多项有益公司和员工的活动，贯彻关爱员工，加强同事之间的沟通与合作。

2. 高度关注生产厂房的维护

为确保厂房能够满足员工的工作需求，我协调各方资源，投入巨资进行维护，尤其是设备的拓展和维修。对企业生产线工作的影响问题进行全面考虑，进行了较全面的预案政策制定，对这些问题进行协调，最终实现了提高员工工作效率和幸福指数的目标。同时，遵循生态文明理念，实行垃圾分类，减少环境污染，以实际行动呈现企业责任担当。

三、存在的问题和不足

在完成工作的同时，我也发现了一些存在的问题和不足：

1. 前期对保安公司、保洁公司等合作方的沟通和质量把控不足，导致合作质量略有不稳定；

2. 对客户需求理解上发生失误，导致客户满意度有些降低；

3. 面对某些不可抗力因素，处理处决较慢，影响了部门的工作效率。

四、自我总结和展望

在未来的工作中，我将更加注重细节方面的把控和沟通协调能力的提升，更加关注合作单位的质量，真正做到量化的把控，以更好地提高员工幸福感那及企业工作效率和形象，全面推进企业建设的各项任务。同时也根据问题总结所需技能的是缺失，在整个管理模式上进行优化，以更好地满足客户需求，提升企业形象和整体效益。

最后，我要感谢公司领导和各部门领导在工作中给予我的尊重、支持和鼓励，感谢各部门的同事带给我的帮助和合作。我相信，只有我们齐心协力，才能让公司取得更加显著的成果。