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公司经理个人年度述职报告(30篇)

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公司经理个人年度述职报告篇11

尊敬的各位领导、同事们:

在(×)担任总经理、党支部书记以来,在集团党政的领导下,我以__________和“________”重要思想为指导,深入贯彻党的十八届四中、五中全会精神,紧紧围绕集团“三大发展”战略,总揽全局,克服困难,努力拼搏,全面完成了集团下达的各项指标和任务。在工作中自觉接受群众的监督,尽职尽责,踏实工作,严于律己,严格管理,(×)物质、精神文明两个文明建设方面取得丰硕成果。现将任职一年来的工作向集团领导汇报,请予审议。

一、依法履行职务情况

20__年我们领导班子带领各部门经理及领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩,体现了集团的企业精神:团队、诚信、效益、满意。

特别推荐

1.抓管理,促效益。

2019年(×)在7、8月经营的淡季,客源急剧下降,影响了营业额,我及时指导销售部调整销售策略来吸引团队,并安排销售人员主攻本地培训市场。根据需要,及时调整了销售部人员,扩大了销售渠道,在指导工作时,始终以市场为导向,明确(×)市场定位。

厨房采购是(×)的一项重大支出,为了保证食品、蔬菜物美价廉,降低采购成本,由我亲自主持召开4次食品采购会议,并且亲自到批发市场调研,做到及时调研、了解行情,保证了低成本的采购价格,相应提高了餐饮毛利率,2019年达到了59%的高水平。

2019年,在以会议、团队为主要客源体的情况下,(×)圆满完成了429.11万元经营任务,创利0.21万元。

2.抓队伍建设,打造核心团队。

为提高管理人员的综合水平,我组织了管理人员收看《×》等课程,鼓励员工学习电脑知识、文化知识。开辟出一间小会议室作为电脑房,配备电脑供员工学习电脑知识。为员工提供广阔的学习空间,掌握新技能,为打造学习型(×)奠定基础。