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建筑个人述职报告(30篇)

建筑个人述职报告篇18

建筑设计个人工作总结

在成熟和迷惘的交织中,xx悄然流逝了。在我眼里,设计也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,设计能力及业务素质都能得到快速的提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。

年终岁末的时候,人总是特别感叹生命的蹉跎,回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从设计、业务素质,外界沟通与内部合作这几方面来分析自己这些年来的得失。

作为一名建筑院市政所负责人,口碑及业务能力的提高是重中之重。

从入设计行业十几年,xx年本单位发生了革命性的变化,这些年通过大量的设计方案、汇报及设计图纸,我对整个市政设计的流程,方法等有了较深的认识,对市政类的规范也有了一定的了解和掌握。今年下半年,我给自己制定的目标是市政所大致具备完整的专业设计团队,对项目的操控能力,包括它的总体设计,方案设计,效果图表现,以及后期施工图的设计。能力实践,实践检验能力;这些年来,我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来,有些可能达到了,而有些可能离目标还有一定地差距,具体表现在以下几个方面。

一、总体设计能力:

在这方面,目前所掌握的知识还不够,还需要继续修炼和提升。作为从事市政设计多年,主要通过设计方案并符合控规的基础上,再根据现行规范及现状主要工程内容的表达;其次,市政设计要考虑满足主要功能、尽量不能漏项并控制在合理的造价区间。我在工作中特别注意上述问题。

二、效果图的表现:

效果图作为一种表现手段,是设计作品最直观的表达方式,它决定着市政设计的整体风格,也是领导决策、建设方及与周边关系的第一感观,所以我认为效果图的表现是设计前期相当重要的组成部分。作为市政设计负责人,能熟练的与效果图制作进行沟通协调,通过交通组织的反馈,能真实有效地进行阐述及表达是新建项目进展的先决条件。