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我到进修学校工作近一年来,在校长室和党支部的正确领导下,在全体教职工的支持下,在自身的努力下,在思想上有了新感受,在分管工作上求务实,在教学上探方法,尽心尽力,提高工作质量,为全校师生员工服务,保证绩效。现汇报如下:
注重多方面学习,不断提升自我。一年来读了朱慕菊主编《走进新课程》和朱鋐雄主编的《物理教育展望》等书籍,明确了新课程的理念,实施新课程的现实意义。还参加为时6周的江苏省第二期中学物理骨干教师培训,通过听名家讲座,看学校实践,练业务素质,对教育有了更新的理解,在教育实践中有了较大的改进,重视对学生的“引”与“领”,激发学生的学习兴趣,重视学习方法指导,促进学生成绩的提高。结合教育教学实践在04年4月撰写了“在高中物理教育中应重视学生的个性发展”一文,在省物理骨干教师培训班上通过了专家答辩。通过对03年物理高考试卷分析撰写了“从今年高考谈04届高三物理复习”一文在03年6月30日《常州日报》上发表。本人通过对学校后勤管理工作的总结反思,结合学校管理等理论,准备在暑期给武进区总务主任作一次讲座,题目为“总务主任的工作原则及方法”。在今年3月份对一年级学生家长作了“家庭教育中应注意的几个问题”的家庭教育辅导报告。
抓紧抓好分管工作,为了学校良好运行做保障。我分管学校后勤工作后,重点抓了几项工作:第一,抓后勤管理人员的求真务实的作风,要求后勤人员始终树立一种服务意识,为教学、培训和生活服务;后勤人员必须有“三勤”,即眼勤、脚勤、手勤,敢于吃苦,默默奉献;后勤人员树立勤俭节约的意识,用适当的钱,办优质的事;后勤人员必须有按章办事的制度意识,因为每天与钱、物打交道,货物购置必须货比三家,按实结算。第二,抓制度管理,在校长室的统一步骤下,制定了物品采购制度,校园维修制度,物品损坏赔偿制度,用电用水考核制度,通过制度规范了办事的行为。第三,善于吸纳教职工意见和建议,尽心尽力做好学校每个项目的改造。我干后勤是新兵,但在操场扩建,司令台、网球场建设中,按校长室的规划,吸取教职工建议,注意了设施设备的功能性、方便性、色彩性、整体的和谐性和协调性等的设计,效果还算满意。在校园绿化中,能做到少花钱,做好事。足球场绿化原准备请园林工程公司施工,我通过市场调查摸底,公司投标价格较高,最后采用由学校采购,请人栽种苗木,这样价格下降了30-40%,为学校建设节约几万元,并且质量也得到了保证。学校所有维修项目和工程,请审计事务所审计。第四,我接管后勤工作后,首先遇到的是师生对伙食不满意问题,在校长室的支持下,从去年10月份采取断然措施,食堂由过去的个人承包制平稳地转为集体目标承包制,由于总务处副主任仲福平起早摸黑的管理,现运行良好,每月调查师生的满意率都在90%左右。
寻找教学起点,扎扎实实教书育人。本学年任教工程03(4)班物理,每周5课时,由于过去在重点中学教书,现教职业中学学生,起初上课及不适应,通过常调查、常谈话、常总结、探方法,现已基本找到了教学的起点,本学期期中考试仅复习2节课,学生的及格率还是不错。我想以后只要加强个别辅导,激发学生学习兴趣,及格率将会有更大的提高。
近一年来虽做了些工作,但主要精力花在了学校后勤管理工作和基建上,与分工蹲点的班级和教研组联系很不够,参加各类教研活动不多,以后将在这方面更加努力,向广大教职工学习、取经。