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绩效评价结果整改报告范文(8篇)

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绩效评价结果整改报告范文篇1

尊敬的领导:

根据公司对各部门的年度绩效评价,本部门在某些方面存在一些不足之处。经过深入分析和反思,我们制定了整改措施并取得了一定成效。现将整改情况报告如下:

一、存在问题分析

1. 人员素质不高:部分员工技能培训不足,导致了工作效率低下和客户投诉增加的情况。

2. 沟通协调不畅:部门内部沟通不及时、信息不畅通,导致工作任务进度滞后,影响了整体工作效率。

3. 绩效考核指标不够清晰:过去的绩效考核指标过于笼统,没有形成有效的激励机制,不能很好地激发员工的工作积极性。

二、整改措施

为了解决上述存在的问题,我们采取了以下整改措施:

1. 人员培训提升:加强对员工的技能培训,提高员工的整体素质和工作能力,以更好地满足客户需求。

2. 加强内部沟通:建立定期会议制度,加强部门内部沟通和协调,及时传达工作信息,保证任务的顺利推进。

3. 修改绩效考核指标:优化绩效考核指标,制定量化的目标,并与员工制定个人绩效考核计划,激励员工的工作热情。

三、整改效果

经过一段时间的努力,我们已经初步取得了一些成效:

1. 员工素质明显提升:员工参加各类培训的积极性明显增强,工作技能得到了较大的提升。

2. 内部沟通明显改善:部门内部沟通畅通多了,工作任务的推进速度明显加快。

3. 绩效考核结果良好:员工绩效考核结果出现了明显的改善,工作积极性得到了有效激发。

四、存在的问题及下一步计划

尽管已经取得了一些成效,但我们也清醒地认识到还存在着一些问题,主要表现在:

1. 整改措施落实不到位:部分员工对整改措施的理解和执行存在偏差,需要加强宣传和培训。

2. 效果持续性有待观察:整改效果还需要进一步观察和检验,是否能够持续并产生更大的效益。

下一步,我们将继续加大对员工培训的投入,加强内部沟通的建设,不断优化绩效考核指标,以期能够更好地推动部门业务的发展。

希望领导及相关部门能够监督和支持我们的工作,共同努力,早日实现公司整体绩效目标。

特此报告。

此致

敬礼

【部门名称】

【日期】