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尊敬的各位领导、各位同事:
大家好,我是xx车间主任,XX年xx车间全体员工在矿领导班子的正确领导下,我们车间团结一致、克服困难,圆满完成各项生产任务。现就一年的工作述职如下:
1、生产完成情况。
xx车间职工按公司和矿里的总要求积极开展“挖潜增效”、“改革创新”及“决战四季度实现年目标“劳动竞赛活动。
①全年采矿完成采剥总量843698t,其中出矿817720t,,3月份单月产量高达86625t。中深孔凿岩进尺1-10月完成168646m。
②调动全车间职工,积极协调相关工作,加班加点清理、铺垫各分段联络巷,整理规范各分段六大避险系统的安装调试工作,规范并整理各分段电缆铺设,圆满完成1月12日的井下一期验收工作创造条件。
③为协调生产用水,清理580斜坡道的沉淀池至避险硐室135m水沟两次并积极完成6#溜井砌筑临时大沉淀池,铺设180m管路及安装水泵等工作。11月又在580水平B1-B2风井探矿巷道间建大沉淀池1个。
④利用5天时间,抽调人员加班加点清理580排水平硐水仓淤泥,为生产用水使用创造条件。
⑤利用5天时间,加班加点封堵628m水平C0溜井,为生产顺利创造条件。
⑥积极组织冬季防寒工作,确保冬季正常生产。
2、成本完成情况
矿下达XX年xx车间变动成本为元/吨,xx车间倍感压力巨大,但我们变压力为动力,调动车间职工进一步开展新一轮万千增效工作,将各项指标分解到班组,形成人人肩上有指标的良好局面。认真开展技术经济指标对标活动,将xx7项指标细化分解,制定保证措施,并严格考核。
⑴1-9月份计划成,1月份超支115436元(其中含XX年12月未入成本796040元),除1、7月份外均完成当月计划生产成本。
⑵合理调配井下铲运机、减少车辆空载时间,加防滑链,减少轮胎耗损,治理跑油滴漏现象。控制电耗,通过对铲运机铲斗重新焊齿板等措施,开展好修旧利废项目。
⑶认真开展小指标劳动竞赛活动。
⑷深入开展小改小革和五小一法活动。
⑸认真开展技经指标对标活动。
3、安全生产
①xx车间始终将安全生产放在第一位。通过班前会强调生产中的每一个需注意的安全生产细节、各进路作业前的撬毛问顶、检修项目的责任人落实、爆破现场的安全确认、溜井的防护等各种安全形式,将安全工作做扎实。
②对生产过程中出现的安全隐患按安全生产大检查全覆盖、零容忍、重实效、严执法的总要求随时整改确保安全生产。
③对个别职工出现的小失误按四不放过原则强化职工的安全意识,提高安全工作技能,确保安全生产。XX年6月12日刘善群在维修设备中发生手指轻伤,随即召开事故分析会,召开班组长会让车间职工吸取事故教训,使车间职工都受到教育。
④落实安全生产主任责任,车间职工的安全承诺书签字并存档。加强安全生产责任制度的考核。
4、积极组织开展6S管理。积极开展职工解放思想、改革开放创新驱动、科学发展大讨论活动。
5、吸取宽城建龙矿业豆子沟采区井下炮烟中毒事故教训,加强井下有限空间作业安全管理。
6、党风廉政方面
在过去的一年中,我始终加强学习,不断提高自身素质。针对党员标准,查不足找差距,时刻以一名党员干部的标准严格要求自己,思想上不断完善,在政治上不断求强,在工作上不断求精,使自身综合素质不断提高,更好地适应时代的发展,生产的需要。
在廉政思想上始终坚定信念,增强对腐朽思想的免疫力。在工作和生活上坚持以身作则、率先垂范,严格执行各种规章制度,在政治上做明白人,在生活上做廉洁人,在工作上做带头人。
7、xx车间虽然取得一点成绩,但那也是领导的支持和大家帮助的结果,我在工作中还存在很大不足:
(1)、井下生产与施工之间安全管理工作抓得不够细、不够实。
(2)、井下生产等专业知识还需进一步提高。
(3)、井下设备知识还需进一步了解和掌握。
作为xx车间主任的我,在接下来的工作中要不断学习提高管理能力,提高自身修养,提高技能水平解放思想,创新创效,更好地回报我们矿山人。