医生竞聘报告篇2

尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家好!

今天我的竞聘理由：

第一：拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”，我想借这个时机来鼓励自己，把它作为一个锻炼的时机提高自己的综合素质。目前我是一名普通医生，但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。这就是我今天为什么站在这里的目的。

第二：医院的开展靠大家共同努力，有句话说的好：“不在其位，不谋其政”，我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面，那么我就借这个时机来做个换位思考，假设我是一名麻醉科科主任的话，我会怎样带着科内成员做好各项工作，这样的.话在以后的工作当中我就更能够严于律己，更好的为医院开展奉献微薄之力。今天的主题是科主任职位的竞聘，职位意味着责任和义务。假设我是一名科主任的话，我认为有责任要做好以下几方面的工作：

1、凝聚多方面力量，提高工作效能。一是要与相关科室搞好对接，树立整体观念。做到科室职责上分，思想上统一;工作上分，目标上统一，相互补充，平等相处，到达更好的整体效果。二是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好气氛。做到严于律己，诚恳待人，多一份理解和谅解，多一份宽容和信任;努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

2、增加医疗收入、不断深化效劳理念。注意控制科室收入构造，增加医疗性收入，控制药品占总收入比例，使医院经济安康快速开展。当然，要增加医疗收入，需要病源的不断增加和医疗质量以及效劳水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建立，进一步强化效劳意识;积极做到在管理理念、经营理念、效劳理念上不断创新，加强本钱控制，增收节支。在努力加强标准化效劳型医疗人员队伍建立的同时进一步提高病人满意度。

3、抓好医疗质量的管理：拥有良好的医疗质量，是医院能够良性开展，安康开展的根底。我们应该以医疗质量管理为核心，以严格执行各项医疗制度、措施为重点，抓好以根底医疗质量和医疗操作标准为主要内容的医疗质量管理。加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控，要不断提高科室成员的风险责任意识，加强检查考核，严格落实责任，以确保医疗质量不断提高。

4、加快新技术，新工程的开发应用。坚持以临床为依托，抓好临床医疗质量的同时，组织科室成员积极撰写论文，不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。在确保医疗平安的情况下加快新技术的学习和应用。组织大家不断学习新知识、新观点和新技术，充分发挥在专科、专业建立中的作用。我科最近已新开展了腰-硬联合阻滞麻醉这项新的技术，对手术环境提供了更好的条件和保障。但是我们也应该看到其他医院的技术进步，我们只有不断创新，做到“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”，这样才能始终走在其他医院的前列。