创业社会实践报告篇6

这一年来，矿大二手中心依托学校的平台，在项目所有成员的共同努力下，取得了很大的成绩。矿大二手这个项目正处于发展阶段，它有广阔的发展前景及其独特的校园优势。我们遵守“为大学生服务，替大学生省钱”的宗旨。我们坚信在低价的前提下推出满意的服务，是每个学生最想拥有的性价比。在服务学生的基础上，来发展我们自己的项目。

在项目上，我负责的是团队的管理和活动策划。一个优秀的团队是项目必要的成分，也是实现项目正常运营和发展的前提。我感觉团队整体上是很优秀的，每一个成员都是最了不起的。每个成员都是从零开始，并且在发展项目的同时，也增强的了自己的综合能力。在工作过程中我们团队都深有体会，自己相信自己能把这间是做好这件事就一定能做好。还有就是有计划和目的的做事，例如：下一步销售怎么做，采取什么样的方式最好这都是我们要考虑的。同时在工作的过程中遇到问题时要培养创造条件解决问题的能力，没条件自己要创造条件，要是所有的条件都成熟了，这问题就用不着你来处理了。大有大的做法，小有小的做法，聪明的有聪明的做法，笨有笨的做法。作为一个团队管理者，最主要的是培养成员的自主意识，主动去想项目下一步该如何去做，去想宣传要怎么创新等等。让每个成员在团队里都有归属感，有一种属于自我的责任感。

关于市场，大致分为两种：一种是分析市场需求，发现空当，推出相应产品。另一种是直接引导消费者，开拓出新市场，也就是完成革命性的创新。我进团队之前，一直局限于第一种市场模式，进入团队后逐渐意识到第二种市场模式，而且也深刻感觉这种模式的爆发力和潜力，不过这种模式很想赌博模式，诱惑大，风险也大。当然，我个人还是主推第一种模式，稳扎稳打，一步一个脚印，先壮大团队。

市场的宣传方面是要创新。一般来说，宣传无非是名片、传单等等。可是这样的宣传带来的效果并不好，在市场方面，分析学生的心理，从而制定让学生感兴趣的宣传方式。在宣传出产品的同时，也满足了学生的心理。

每一个活动，都是要经过严密的策划，以保证活动的正常进行。首先要明确策划活动的大致框架，要知道活动的大概内容、步骤、意义以及人员组织安排、场所选择等。在明确了活动的意义之后，就要对活动做个整体具体过程策划。这里分以下几个步骤：

①首先是明确活动要具体做哪些事情，哪些事情是主要的，哪些是次要的。

哪些是要先做的，哪些是要后做的，还有这些事情怎么样串联起来才能使事情做的从理论上讲达到一个很成功的程度。

②是要考虑这次活动会遇到一些什么意外，如出现意外应该怎么来做，例如组织员工做背摔游戏，万一发生了意外，那么应该怎么来采取应急措施呢?这个是必须要提前做好准备的事情。还有组织大量员工在一个教室里上课，万一有人不适应导致头晕又怎么办呢?很显然就得在活动开始前准备好霍香正气水等预防头晕的药。

③是活动经费的预算以及活动所需设备、场地安排的问题，你组织一个活动，你得知道举办地在哪里，每一个环节需哪些设备，需多少经费，这个必须也要量化。

④最后就是活动组织实施的具体人员分工问题。活动组织起来到底要哪些工作人员，应该怎么来具体分工是一个必须很具体量化的工作。每个人工作分工必须要明确，所有对于活动开展所需人员应该怎么来组织、协调分配工作是一个很值得慎思的问题。

活动方案策划好了，接下来要做的事情就是付诸实施。活动计划的再好也要人去付诸实施，人是一个活动良好完成的重要载体。在实施的过程中，活动组织领导必须要对每位跟活动相关的人员工作开展进行及时的追踪，直到整个活动过程的结束，这点是相当关键的。而每位工作人员也必须以高度负责的态度去展开自身的工作，以使活动顺利的进行。

经过这一年的时间，不止是项目得到了发展、完成了预期成果，我们每个成员都有很大的收获。希望我们团队能够再接再励，把项目做到更好。