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这半年来,作为幼儿园园长,在幼儿园领导的正确领导和全体后勤人员的共同努力下,取得了一些成绩。在这一年里,我们的公园接受了省、市和区各级的各种检查,并开展了大规模的公共活动。我们所有后勤同志全力支持一线教育,坚守岗位,明确职责,努力工作,具体如下:
第一,加强队伍和制度建设
所有后勤人员积极配合和支持教育一线,全心全意为孩子和家长服务。除了做好自己的本职工作,他们更多的是为幼儿园着想,真正做好幼儿园的事情是我的事。
1、配合领导抓好后勤一线,团结后勤同仁,要想把后勤工作搞上去,我觉得首先要提高大家的整体素质,所以首先要加强后勤人员的培训,每个月由保健老师进行自我培训,参加更高层次的职称培训。按计划对护士进行业务学习,护士持证率100%。组织学习一日活动操作插画,每人一张,让大家充分熟悉自己的工作职责和工作规则,严格按照规范要求操作。组织护士培训。
其次,我和保健老师进行了一次地毯检查,发现问题及时纠正,并再次强调了后勤教研活动中常见的问题,以加深大家的理解,严格按照规范要求操作。这学期还组织活动观察对方的护理工作,让大家取长补短;还邀请儿童保育专家讲授教育与知识相结合的课程,这加强了教师和护士之间的协调;此外,还组织了护士知识测试。向家长开设了三次营养知识讲座;组织了三次营养技能竞赛;每月进行定期检查和抽查,及时解决发现的问题,做好各项考核,提高物流人员的积极性和责任感。我们园是上海的示范幼儿园,各方面要求高,工作量大。大家团结一致,齐心协力,幼儿园里真正发生的事是我的事。整个园区很忙,老师每个月每个星期都有教研活动。此时后勤人员可以无怨无悔的上顶班,在二线默默奋斗,为我们园区的教学和保护工作而努力。
2.营养学家尽最大努力为所有儿童和教师服务。由于人手不足,食堂工作的三位同志承担了全园300多名孩子和50多名教职工的伙食问题。虽然要求高,工作量大,但往往忙得透不过气来。但为了提高孩子的身体素质,适应孩子的年龄特点,他们认真负责地为小、中、大班和教职员工做好午餐和零食,每周自制四次零食,保证色、香、味、美、形。还要照顾好肥胖儿童、体弱儿童、营养不良儿童,根据季节变化吃一些孩子喜欢的农副产品。虽然增加了很多工作量,但大家都很高兴看到孩子变得健康强壮,健康检查100%达标。
第二,加强安全意识和检查力度
幼儿园安全小组经常对园内各种设施进行检查,做到专人管理,按照制度加强检查。如果发现不安全的苗木,会及时处理和解决,所以从来没有发生过事故,并且会安排节假日值班,保证全园儿童和教职工的生命财产安全。多次接受省、市、区安全检查,受到领导的高度赞扬。
第三,搞好物业管理
严格执行购物、取物、借物等各项制度,完成进出仓库登记手续。这学期我们配合区教育局开展了争创市级收费示范区的检查工作。我园再次对收费等工作进行了严格的自查,并整理了相关工作资料,核算清晰。我园将在园区大厅显眼处悬挂收费公示牌,做好家长宣传工作,明确每月收费明细,确保全年无错费情况。
第四,搞好总务和财务管理
总务和财务工作由幼儿园园长直接领导,园长是领导的左右手,是幼儿园经济管理的有机组成部分。关系到整个幼儿园工作的顺利开展。所以要和领导密切配合,做好参谋,做好幼儿园的家园,用好资金。各种费用和领导商量。由于幼儿园的资金来源主要靠自己收取的管理费,所以在使用资金时需要按比例运作。在资金紧张的情况下,大家千方百计发扬勤俭节约的精神,为我们的园区节省各种费用,节约资金,利用各种废旧物资把教室和走廊变得美观生动,很多都是孩子自己安排的,充分体现了孩子的乐趣,节省了开支。财务人员严格遵守财务制度,遵守会计法,坚持专款专用,从不乱收费,对工作认真负责,坚持原则,统筹兼顾,资金使用,保证重点,量入为出,精打细算,保证一线急需。