社会实践社会调查报告格式篇22

20xx年2月22日是我与队友们考察XX省XX市龙门镇菠罗罐头厂的日子。在此期间，我们考察了工厂的生产流程与产品包装流程。其中生产流程包括原料削皮与切割、清洗、装瓶与封瓶和高温杀毒。此工厂创建与70年代末80年代初，本身为国有企业，几年后倒闭，到xx年才被私人承包一直到现在。

纵观其30多年发展史，有兴盛有衰落，现今已步入正轨，朝着中型企业发展，此工厂有自己的品牌，同时亦替别的商家生产它们品牌罐头，品牌有芝麻官，千家乐等，销售地区有上海，深圳等XX地区与大部分东北地区。

此产品味道甜美清爽，可起解渴解暑作用，因此在XX地区很有市场，而在东北地区因此产品味道甜美且独树一帜而广受欢迎，所以工厂生产的产品市场宽广，年利润可达百万以上。此工厂能达到此成绩有两个重要原因：一是工厂拥有严格的管理体系，二是对群众负责且产品质量要求严格。也正是由于这两个原因，让此工厂拥有较大的发展潜力。然而也有一个很严峻的问题阻碍着此工厂的发展，那就是工厂负责人不具有努力发展与扩大生产的坚定决心与信心，作为商人，起码有对事业的坚定决心与对自己无可催倒的信心，这样才能为自己的发展提供坚实的基础。比方说，我曾问过其为什么不通过广告来增加其工厂产品的知名度，而负责人则认为资金不够，只能为其他商家制造它们品牌的产品。然而，知名度不只是靠广告增加的，也靠产品质量的好坏与消费的满意程度即所谓的口碑，只要能踏踏实实地搞好生产，努力做好消费者最满意的产品，这样工厂与工厂的产品就能在群众中享有广泛的知名度。于此社会实践活动经验及网上的相关资料，我深刻意识到作为一位成功的企业领导人应具有以下的良好素质：

1、良好的商业信誉

这是一个商人所应具备的最基本的品行和能力。每一行都有道，信誉就是商人最基本的道。如今陌生人之间如何保证投资不打水漂，这就需要看你的信誉。信誉已成为一种无声但却有形的竞争力。

2、建立广泛的人脉的能力

具备此种能力的商人往往拥有曲径通幽的本事。他们才是真正懂得人力资源并将人力当作资源充分运用的一类人。将不可能变为可能，将可能变为现实，这种现实最终肯定是能够带来和短期或长远利益的，商人决不会浪费自己的时间在无用的人身上。包括钢铁大王都说过：我宁愿花90％的时间去建立人脉。可见此种能力的重要性。

3、对数字的敏锐分析

这种敏锐感觉包括：在一大堆乱七八糟的财务数字中，能够一眼看出利润的核心点在哪里，成本的负担在何处。面对谈判桌上对手经过反复计算报出的.一长串数字，能够立刻判断出这串数字是否利于己。

4、独立思考的能力

具备了这种能力的商人分得清什么是机会，什么是陷阱。面对各种花样翻新的忽悠会有自己的方法对付。具备了这种能力，商人就会清楚用何种方法管理自己的企业是最合算的。具备了此种能力，商人就不会简单地去模仿竞争对手，人云亦云，邯郸学步。如果一个人还没有学会如何独立思考，基本可以排除在商人之外了。

5、在商言商的习惯

中国有很大商人，其中有一部分看上去不像是商人，倒更像政客。商人做事一般都是有底线的，这个底线就是自身利益最大化，公司利益最大化。貌似政客的商人，做事的底线往往让人很难摸清楚，对于一个真正的商人来讲，在商言商是最基本的要求。

6、对机会的把握能力

一个真正的商人对机会的把握就像狼狗对猎物一般敏锐，该出手时就出手，是商人最真实的写照。