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您好!
__先生,工作很忙吧!请务必保重身体!
很高兴曾经能在您的公司工作,多谢您给过我的一次机会,您让我从事HR是不错的选择,我也很喜欢,毕竟我的大学四年学专业的时间都花在心理学和英语考级上。我收集了很多资料,只是找不出时间来总结。但最终我还是要走了。“曾经有一份工作放在我的面前,我没有好好珍惜,等到失去的时候,我才后悔莫及。人世间最痛苦的事莫过如此。如果上天能够再给我一个再来一次的机会,我会对您说四个字:我要坚持。如果非要在这份坚持上加一个
期限,我希望是??一两年”
您应该觉得我离职的原因是工作累吧,错了,比起老板的信任(占80%),心理的压力(占
10%),一时的冲动(占5%)工作累还排不上位!
信心在第一天已丢了一半,没岗位说明书,没员工协议书,没劳动合同(草草的,没约束力。但至少是对我的信任)两个电话两个短信都没回复!没交待,一切归于虚无!一切工作从零做起!当听说您说人员流失无所谓,只要流住几个师傅就行了!当听说__总监说他们走就让他们走!我的心凉了一截,信心又丢了另一半!呵呵!这样的人事政策还想培植企业文化,还招我来管人事,暗地里,我想实情是招我来当保安的!还招来三个不知干什么的保安,把这四千块分三十份作为奖金,作为薪水提升准备金。就这几十人还有谁闹事呢!生产效率倒
提他百分之二三十!
就说您下边的管理者(不必说您了,您的是普遍民营企业存在现象之一“重业务,轻管理”我想您倒是个业务天才吧),不能按时出货,相互推卸责任,工厂推给公司(事实上是对的),公司推给工厂(您认为是对的)。就您们的单下来而材料未到那货能不拖吗(三军已到粮草未行)就您们的保安服,保安桌,厂服,我的工作记事本都要拖好几天才到下面的人能做事吗(太多了不一一细数,最致命的是拖工资)。我把您们缺的员工相片,复印件,协议都补上了,最后您们说缺几个(协议欺负工人,我当初几经艰辛搞定的那几个)明明您们没责任感摆丢了,还叫我补上,那叫我上六楼跳下来看会不会死掉更易办到!上梁不正下梁歪,公司的权责分明,您还怕工厂的问题不现形。还有一点很不理解,管理者,公司一个男其他的
是女,工厂一个女其他的都是男。你真的能看得清么?
制度不明,权责不分,管理不到位......
当初,您应该想培养一个在工厂能管事的人才吧,但您之后又有做过什么呢?就您们下面管事的吗?晕!工作一天要十二小时以上,一个月没有一天正式休息过!一天睡不够六小时,隐形眼镜一个月只摘过两次下来。您觉得我还有时间看书,思考,请教(就您们下面的二流管理者——注:人事主管同为应届毕业生(除了有点旧式管理经验)能教我什么吗?中华烟却抽了我不少!还怕我有实权时把他们撵走呢(事实是会如此的)!工厂没电,竟然还要工人等到有电,其他厂都放假了!整个月都是上班加班,还不灵活变通一下!这也是培植企业文化的
难题哦!
就这样的制度能留住人才吗?留住的是白吃(奴才),赶走的是蠢才,留不住的是人才(愿意留下的是正在长毛的孔雀,人才不是说我,我只是只小鸟,还没长足毛就从巢里逃离,东
南飞了,真怕半路掉下给狼充饥了。)真是长翼未丰身先死,长使小鸟泪满襟。
您们最信任的小__就经常这样跟我说,您身边真的太多白吃,我走的前一天他也带了个这样
的白吃到宿舍借宿几宵且没跟我说!晕!
我真的很想在您们的公司做下去,不为利不为权只为我半点不服输的成就心!那么有前途的公司,把一个在很多需要经验的公司应聘碰壁的应届毕业生招下,委以重任。但之后是残酷
的,如上所述。
最后,我也得为自己着想一下了,还有十来天就考六级了(最后一次);为家人着想一下,怀孕又常生病的人更需要我的照顾。我也有错,你的其他部门把该我干的都干了!我没事干!我解决不了培植企业文化这难题,等我想出在这样的环境下能做出企业文化的时候(成天才
了),你要把我重新召回哦!
轻轻的我走了正如我轻轻的来,挥挥手,不带走最后的五百元工资。希望您们发工资的不会把它放进自己口袋了!用它帮助一下困难重重的工人吧,对企业文化很有帮助的!