公司个人离职信通过篇16

1、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。

2、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。

3、公司解决事情的速度过于慢，很早等待解决的事情迟迟批不下来。

4、建议公司下步组织一些中层管理人员拓展训练，转变观念，开拓思路，提高强化管理能力。

5、公司早日建设一个正规的仓库，便于公司资产的统一管理。

6、公司尽快完善部门职责的调整，以示明确。

7、建议公司召开会议给各部门下达任务，完成指标，以此制定部门计划，落实人头，跟盯完成，完成情况纳入考核，切实达到提高工作效率目的。

8、创造条件，丰富图书，报刊，杂志，出台激励措施，鼓励员工自发学习，提高素质或为优秀人员提供外出学习培训成长福利。

9、鼓励员工多提正确建议，预案，公司给以充分重视，对书面建议均有正式恢复，采用者，给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管理，增强主人意识。

10、关于绩效考核的通知从五月份下发以来一直都没有执行，而且最基本的考核奖金是多少，奖金发放的依据也不清楚。