生产部经理年终述职报告怎么写？下面我们范文网述职报告频道给大家精编的30篇关于生产部经理年终述职报告，希望对大家有所帮助，内容仅供参考!

生产部经理年终述职报告篇1

尊敬的领导、各位同事：

我很荣幸能够站在这里，向大家汇报我所领导的生产部在过去一年的工作情况。在过去的一年里，我们面临了种种挑战和机遇，通过团队的共同努力，生产部取得了一系列的成绩并不断迈向新的高度。

一、总体工作回顾

今年是一个充满变化和挑战的一年。在全球经济形势不确定因素增多的背景下，我们生产部始终紧跟市场需求，不断调整生产计划，精细化管理，并且全面提高了产品质量，确保了交付准时率。同时，我们还加强了与其他部门的协作，提升了生产效率，降低了成本开支。

二、生产技术创新

在过去一年中，我们积极推动生产技术创新，引进了先进的生产设备和工艺，优化生产线布局，提高了生产效率和产品质量。同时，我们还注重员工技能的培训和提升，以适应市场对于高素质员工的需求。

三、质量管理提升

生产部在过去一年中致力于提升产品质量，通过加强原材料采购管理、完善生产工艺流程和严格质量检验的手段，不断提升产品的竞争力。我们检测标准更加严格，产品合格率大幅提高，客户投诉率明显下降。

四、节能环保工作

作为生产部门，我们始终把节能环保作为重要任务来抓。通过技术改造和生产流程优化，大幅度减少了能源消耗，有效降低了生产对环境的影响，提升了企业的社会责任感，也得到了社会各界的一致好评。

五、未来展望

展望未来，我们将继续加大技术创新力度，持续改进生产流程，提高产品品质。同时，将加强与供应商的合作，优化供应链管理，提升资源利用效率。我们也将积极响应国家政策，推行绿色生产理念，进一步提高节能减排水平。

在此，我要感谢所有生产部的员工们在过去一年中的辛勤付出，也要感谢各位领导和其他部门的支持和配合。同时，我们也意识到还有许多不足之处需要进一步改善，我们会认真总结经验教训，不断提升自身管理水平，为公司的发展贡献更大的力量。

最后，再次感谢大家的支持和关注，希望在新的一年里，生产部能够获得更大的发展，为公司的可持续发展贡献自己的力量。谢谢！

以上就是生产部经理年终述职报告，谢谢大家！