行政人事部述职报告怎么写？下面我们范文网述职报告频道给大家精编的6篇关于行政人事部述职报告，希望对大家有所帮助，内容仅供参考!

行政人事部述职报告篇1

尊敬的领导、各位同事：

2023年已经接近尾声，回顾过去一年，我有幸能在行政人事部这个大家庭中工作，与各位共同努力，为公司的发展贡献自己的一份力量。在此，我荣幸地向大家述职报告，总结过去一年的工作成绩和存在的问题，并提出未来发展的规划和建议。

一、工作总结

在过去的一年中，行政人事部积极履行职责，完成了以下工作：

1. 人才招聘与培养：针对公司发展需求，及时开展岗位招聘并组织面试评定，成功引进了一批符合公司要求的人才。同时，我们也加强了对员工的培训和发展，提升了员工整体素质和能力。

2. 绩效管理与激励机制：建立健全了绩效考核体系，通过定期考核激励优秀员工，激发了员工的工作动力和创造力。

3. 员工关系与福利保障：积极化解员工之间的矛盾，保持了良好的员工关系。同时，为员工提供了更多元化的福利和关怀措施，增强员工归属感和忠诚度。

4. 行政后勤管理：严格按照公司的规章制度，做好各项行政后勤工作，确保了公司的日常运转。

二、存在的问题

然而，在工作中也存在一些问题，主要表现在：

1. 人才流失率较高：部分优秀员工因为待遇或个人发展等原因选择离职，目前公司的员工稳定性有待提高。

2. 岗位晋升机制不够完善：公司内部晋升机制相对滞后，部分员工的晋升渠道不畅通，影响了员工的职业发展动力。

三、未来发展规划与建议

为了更好地完成工作，并有效解决存在的问题，我们将提出以下规划和建议：

1. 完善人才激励机制：建立更科学合理的薪酬福利体系，提高员工的薪资待遇，制定更具吸引力的激励政策，留住高端人才。

2. 完善员工晋升机制：建立符合公司发展需要的员工晋升机制，使员工有清晰的晋升通道，激发员工的职业发展动力。

3. 加强人才保留工作：加强对员工的关怀和培训，提高员工的忠诚度和归属感，减少人才流失。

4. 提高行政服务水平：优化行政后勤服务，提高工作效率，为公司的发展提供更好的支持。

以上就是我对行政人事部过去一年工作情况的总结和未来发展规划的建议，我会带领团队认真贯彻执行，努力为公司的发展贡献更大的力量。感谢各位领导和同事一直以来的支持和信任！

谢谢！