领导述职报告范文篇9

本着认真负责的态度,我在工作上努力争先创优,积极探索提高工作质量和效率的方法,尽力确保自己分管工作圆满完成。

(一)完善制度,加强机关管理。 在机关管理上,我坚持用制度管人,以实绩衡量的原则,进一步加大管理力度促进作风建设。年初,制定了更严更科学的《xx区政府采购中心职工考核细则》,与每位工作人员根据其不同的岗位职责分别签订了目标责任书;为了进一步落实中央“八项规定”、省委“十项规定”及市区“实施细则”等规定,厉行勤俭节约,铺张浪费,制定了《xx区政府采购中心财务管理制度》,严控了虚支乱列现象的发生,切实节约了部门经费;实行了离岗告示制度、责任追究制、限时办结制、岗位职责及AB工作制等制度,通过科学、健全的奖罚制度,调动了干部职工的工作积极性,工作效率明显提升,作风明显得到加强,初步形成了人人讲效能,处处有效能、共同创效能的良好局面。

(二)勇于创新,规范工作程序。 在业务工作上,我坚持按程序操作,以创新促发展的思路,不断探索提高工作效能的方法,积极进取,在行业内创先争优。年初,组织完成了20xx年度xx区政府采购协议供货(定点采购)供货商的重新确定工作,今年我区共确定了协议供货(定点采购)商xx个,与上年相比取缔供货资格供应商xx个,新增供应商xx个。将一部分服务水平不高、哄抬价格的老资格定点单位取缔,补充了一些相对有活力且价格适中的新生供应商,从而促进了各供应商之间的竞争力,达到了提高服务水平的目的。 二是通过市场调研,制定了《xx区20xx年度行政事业单位协议供货货物审核最高限价》,《20xx年xx区政府采购目录》,进一步规范了协议供货审查程序,严把价格关,避免电脑耗材、印刷品、办公用品、办公家具、汽车维修等政府采购价格虚高现象的发生。 三是在公务用房清理过程中,借鉴市公共资源交易中心的先进做法,建议建立了独立的候标区和评标区,为今后开标、评标物理隔离和进一步规范奠定了基础。 三是为进一步规范政府采购程序,建立了政府采购项目事前监督申请程序,对每个准备采购的项目都要求必须提前向区纪委监察局提出监督申请,经批准后才予以办理相关后续程序。建立了《xx区政府采购项目负责人制度》,使每个政府采购项目都有具体的负责人、验收员、记录员、保证金和档案管理人员,做到了责任到人、精细化管理;截止20xx年xx初,共完成采购业务xx次,采购资金达xx万元,节约财政资金xx万元,节约率xx%。年内未接到任何有效质疑。

(三)联村联户,努力取得实效。为了做好联村联户工作,我制定了详细的个人帮扶规划和计划,并经常性的赴我们帮扶的xx村所帮扶的农户家中了解他们的生产生活状况,及时帮助他们们解决力所能及的困难,努力将好事办实。今年,与其他帮联单位及时衔接争取了财政“一事一议”项目,为该村拓宽改造的xx庄至xx的xx公里村级沙石路已经基本完成了柏油路罩面工作;组织我中心干部自筹资金购置了地膜xx卷于3月28日送到了每一户帮扶户手中,为帮扶户的春耕生产工作略尽了绵薄之力;在端午时节,为帮扶户送去生活必须品,表达我们对他们节日的问候。双联工作有声有色,有序推进。