村文书述职报告怎么写范文篇17

时光荏苒，岁月如梭。不知不觉间已度过二十一世纪末至今的xx年。本人自入职以来也一直在工程部，在公司领导及项目部各位同事的关怀支持下，凭借自己的专业知识和踏实的工作作风，较好地完成了项目部的日常管理工作和安全生产工作，现对本项目部20x年履行公司管理岗位的工作情况作如下述职汇报。

在工程部工作期间，本人主要负责项目部的工程项目管理、总结和上报材料、设计等工作，在工程部工作期间，本人主要是负责工程项目部的现场管理工作。

一、工程部的现场管理工作。

1、工程质量管理。

公司承建工程项目较多，工程质量要求高标准，工程部始终严格要求施工单位加大对工程质量的投入，在工程质量上严格要求施工单位严格执行“三检”制度。在工程施工过程中，本人主要是监督、管理、控制和落实合同目标、质量、进度各项工作，在工程部领导班子的带领下，本人主要做到了：项目的质量、进度、投资控制，工程部主要负责工程的质量管理、合同目标的管理、设计、施工等方面的管理、分包、监理、工程部经理、监理等部门的协调与配合。

2、工程进度管理。

本人在20x年，主要抓了项目部的进度管理，项目部在工程施工进度管理中，主要做了以下工作：

3、项目施工进度控制。

根据20x年工程部编制的《20x年度施工进度计划》，在施工进度管理中，本人坚持以工程部下属各分包施工单位为中心，以项目部为主体的施工进度网络，对进度进行全面控制。在工程进度管理上，针对工程各个环节，我们主要以管理人员、施工机械设备的使用为主，对现场机械进行统计，并对机械设备进行维护保养，保证了机械设备的正常运转，为工程的顺利施工创造良好的条件。

4、安全文明施工管理

本项目部根据施工现场的实际情况，为确保安全文明施工，本人主要做到：

①坚持每天进行巡视，做好日常安全检查，对现场施工中存在的安全问题及时提出并要求整改，对未按要求执行或未执行安全操作规程的人及事，坚决处罚，并督促其及时进行处理和整改;

②在施工现场临边、平行作业时，做好安全防护措施，确保人身安全;

③严格现场临时用电管理，杜绝超负荷用电现象;

④在临护措施下做好临时用电安全警示标志，并督促其落实及时更新;

⑤严格按规范对工人进行安全教育，确保人身安全和机械安全。

5、工程质量管理。

工程质量的管理，直接关系到工程质量的水平，在工程质量管理上，我主要做到三个方面：

①加强质量管理，提高专业技术。

质量管理人员必须加强对工人进行全方位的技术技能培训，并且在工程实施中对工人实施全面的技术培训，以便提高他们的专业知识水平和技术管理水平，从而提高工人的质量意识和质量管理水平;

②严格工序控制，确保质量。

工程质量的好坏取决于人员的技术水平，工程部主要是对工人进行技术培训，同时要求施工单位技术骨干在施工现场给工人讲解技术培训的重要性，让他们从中学得专业知识，并且做好自检及互检工作。

③加强工序控制，做好质量预控。

在工程开工前，对工序施工中的质量、安全、进度各项做一系统的研究，对施工中的关键部位做好预控工作，并且做好监控，以达到事半功倍的效果。

在质量控制方面，本人主要做到以下几点：

①在日常施工巡视过程中，对发现的质量问题，及时要求施工单位整改或上报，并督促施工单位落实整改。

②对施工人员进入施工现场时，要求其戴安全帽，注意观察其是否带齐安全帽;

③及时检查模板支撑、砼浇筑时保持垂直度;

④及时找平并检查支撑系统的偏移情况，避免模板支撑体系锈蚀，同时做好安全监控工作，每个月组织两次安全检查，发现问题及时整改，并督促其及时更换。

6、施工进度控制。

本人在进度控制上，主要做到以下两点：

①加强施工单位平行作业时间的控制，要求其加强施工单