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门诊导医工作思路
一、落实医院中心工作
1、积极配合做好医院等级评审前的各项准备、整改工作,全力以赴迎检。
2、积极、按时完成院、护理部、门诊部交给的其他工作和任务。
3、鼓励护理人员积极参与各项活动,努力提高护士个人素质,增强团队凝聚力,营造和谐的护理团队。
二、不断提升患者的就医感受
(一)实现人性化导诊的全覆盖服务
1、安排流动导诊岗分别值守一、二、三层公共区域,及时答疑引导。
2、主动服务延伸,为患者提供更多个性化的温情服务。
3、根据季节性及传染病流行特点,设立门诊大厅预检分诊台,专人值守。
4、配合医院组织的各项义诊活动,为患者测量血压、发放宣传资料、提供咨询服务。
(二)继续推广加强预约诊疗工作,提高预约率
1、落实诊间预约服务,有效落实“分时段预约诊疗”
2、加强对预约诊间工作站导医人员的培训,文明规范接待用语。
(三)提升导诊分诊人员的服务意识与能力,实行“首问负责制”。
1、科室全年组织1~2次行为礼仪规范化培训,及手语培训。
2、导诊工作人员树立“人人都是服务员”意识,塑造良好的窗口服务形象。
3、质控小组加强日常管理,观察易致患者不满的事件与人员,分析讨论改进每月底完成三、优化门诊流程,改善就诊环境,使之更人性化。
(一)信息系统支持下的现代化门诊流程再造
1、大力宣传App掌上医院,为有需要的患者进行注册并教会使用。
2、继续复诊患者诊间挂号,缩短排队时间。
3、希望在门诊三楼开设一个缴费窗口,减少患者奔波。
4、希望新农合窗口增加叫号系统,可利用大厅做候诊区
(二)优化门诊就诊环境
1、继续完善门诊区域的引导、服务标识,兼顾节能与便民。
2、大力宣传各科室特色医师团队、专科专病诊疗、名特优专家宣传介绍
3、希望增加大厅音响设备,便于播放背景音乐或寻人寻物广播
4、希望门诊增设手机充电站、有偿复印等服务、积极创新改善服务措施,提高护理服务内涵。
1、落实护士行为规范,加强群体形象要求,要求护士着装标准整洁,精神饱
满,表情亲切,态度和蔼,言语轻柔,动作轻稳。落实文明用语,做到接待患者要有问候声、咨询声,操作配合要有感谢声,不足之处要有道歉声,对待患者需要温馨、体贴、亲情般的关怀,经常主动询问患者否需要帮助等,不断提高护士的文化素质和修养。
2、严格执行首问负责制,切实帮助患者及时解决问题。
3、确保、完善便民措施,管理责任到人,发现问题及时
4、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。
5、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的顾虑。
6、优化服务流程,提高护理服务的连续性、协调性、整体性,面向社会提供高质量、无缝
隙的护理服务。
7、根据专科患者疾病特点优化健康教育内容和形式,为患者提供心理与健康服务。
8、定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。认真落实服务质量的检查和服务纠纷的处理,消除本位思想,学会站在全院的角度学习和处理问题,不断提高患者的满意度其他