供电所所长年度述职报告怎么写？下面我们范文网述职报告频道给大家精编的30篇关于供电所所长年度述职报告，希望对大家有所帮助，内容仅供参考!

供电所所长年度述职报告篇1

尊敬的领导、各位同事：

时光荏苒，转眼间又到了一年一度的述职报告的时刻。在过去的一年里，我承担了供电所所长的职责，面对重重挑战，我们团队攻坚克难，取得了一定的成绩。现就过去一年的工作进行述职汇报，希望得到各位领导和同事的认可和支持。

一、工作总结

在过去一年中，我们供电所团队秉承“安全第一、服务至上”的理念，不断努力，取得了以下主要成绩：

1. 安全生产取得新突破。我们坚持“预防为主、防范为先”的原则，加强了安全生产管理，开展了多次安全生产知识培训，并强化了巡查、监控等工作，有效降低了安全事故的发生率。

2. 供电设施得到有效维护。针对供电设施的老化和损坏问题，我们加强了设施设备的维护和改造工作，提升了供电系统的可靠性和稳定性，确保了电力供应的连续性。

3. 反应快速的抢修服务。我们建立了健全的抢修机制，24小时待命，能够在最短的时间内响应抢修请求，有效缩短了故障处理时间，提高了用户满意度。

4. 能源管理取得新成果。为了推动能源节约减排工作，我们积极组织开展了能源管理宣传教育活动，鼓励用户节约用电，降低了用电峰值，为节能减排做出了积极贡献。

二、存在的问题

虽然过去一年取得了一定成绩，但我们也面临着一些困难和问题：

1. 人员结构亟待优化。目前团队人员结构不够合理，缺乏一些专业技术人才，影响了工作效率和质量。

2. 技术装备需进一步完善。虽然我们加大了设施设备的维护力度，但还需要进一步更新一些老旧设备，提高供电系统的智能化水平。

3. 业务拓展需加大力度。在新能源、智能电网等领域，我们还有很大的发展空间，需要更多的投入和创新。

三、下一步工作计划

针对存在的问题，我们将制定以下工作计划：

1. 人员结构优化。加大人才引进力度，完善团队的人员结构，提高专业技术人才比例，提升团队整体素质。

2. 技术装备改造。加大技术装备更新力度，引进先进的供电设备和智能化管理系统，提升供电服务的可靠性和效率。

3. 拓展业务领域。积极开展新能源开发，推动智能电网建设，探索多元化经营模式，拓展供电所的业务范围，实现可持续发展。

四、结语

在过去的一年中，我们团队攻坚克难，取得了一定成绩，但也面临着一些困难和问题。在新的一年里，我们将继续发扬团结拼搏的精神，以饱满的热情投入工作，为提升供电所的整体素质和服务水平而不懈努力。感谢领导和各位同事对我们工作的支持和关怀！

谨此述职报告，望各位领导和同事批评指正。