企业中层述职报告怎么写范文怎么写？下面我们范文网述职报告频道给大家精编的20篇关于企业中层述职报告怎么写范文，希望对大家有所帮助，内容仅供参考!

企业中层述职报告怎么写范文篇1

作为企业中层管理者，述职报告是向上级领导汇报工作的重要环节，也是展现自身工作成果和发展方向的机会。一份优秀的述职报告不仅要突出工作亮点，还要具备可操作性和前瞻性，下面笔者将分享如何撰写一份成功的企业中层述职报告。

1. 报告结构

述职报告通常包括四个部分：工作总结、工作成果、存在问题和下阶段工作计划。首先是工作总结，要对过去一段时间内的工作进行概括和总结，突出重点和亮点；其次是工作成果，要客观真实地陈述自己在工作中取得的成绩和贡献；再次是存在问题，要坦诚面对工作中存在的不足和问题，并提出解决方案；最后是下阶段工作计划，要明确未来的工作目标和打算，展现自己的规划和前瞻能力。

2. 突出亮点

在工作总结和工作成果中，要突出自己在岗位上取得的亮点和成绩，可以通过数据、案例等具体方式进行展示。例如，对于销售类岗位，可以用销售额增长率和客户满意度调查结果来说明工作成果；对于管理类岗位，可以用团队绩效和成本控制情况来展示自己的工作成绩。

3. 诚实面对问题

在述职报告中，要坦诚面对工作中存在的问题和困难，避免回避和掩饰。只有客观认识问题，才能有针对性地提出解决方案，展现自我改进和进步的意愿。

4. 提出解决方案和计划

对于存在的问题，要在报告中提出解决方案和下阶段工作计划，表现出自己的应变能力和管理能力。同时，要注重可操作性，这些解决方案和计划需要具体、可衡量，并且符合公司整体发展战略。

5. 结尾总结

在报告的结尾，可以适当进行总结和展望，表达对未来工作的信心和期待。同时，对上级领导对自己的支持和指导表示感谢，展现出积极向上的态度和团队合作精神。

总之，一份成功的述职报告不仅仅是工作成绩的呈现，更是对个人能力和发展潜力的展示。通过深入的总结、客观的分析和明确的规划，展现出自己的工作价值和管理潜力，赢得上级领导的认可和支持。