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部门:工程部
职务:土建工程师
姓名:XXX
一、个人基本情况
XXX,男,34岁,工程部,土建工程师,20xx年11月入职。
二、主要工作内容
1、负责土建工程的现场组织与协调工作,对本专业工程的进度、质量向部门经理负责。负责本专业工程技术管理工作,并配合其它专业工程师工作。
2、审查土建工程编报的进度计划、方案、申请、变更等并提出专业意见,督促施工单位按批准的意见文件组织实施。
3、熟悉合同文件,审核土建专业设计图纸,指出错、漏、空、缺,并提出意见和建议。
4、配合部门经理协调好与设计、监理、施工、供应等各参建单位的关系。
5、建立场地统一的坐标控制点和高程控制点,并做好检查和保护工作。
6、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收,负责作好本专业工作日志。
三、20xx年度工作总结
1、B1消防改造工程验收
2、A1土建消防改造及配合要收
3、AB区主体工程维修及协调
4、二期项目现场土建管理
5、AB区强弱电间、变电站等地面地坪漆施工
6、B2消防改造
四、存在问题及原因分析
1、AB区主体工程维修AB区主体工程维修因主体实际竣工于20xx年,年代久远属于历史遗留问题,总包单位抵触情绪大,且因工程款问题未能落实,总包单位已经拒绝承担维修职责。为保证正常使用需要及时维修,根据公司的相关流程并结合工程有关的法规、规定,在保存好证据并将工作联系函及时发送总包单位并留存记录后,安排其他单位代工维修。
2、消防改造工程施工管理因消防改造施工影响商户经营,商户抵触情绪较强。施工前需要与招商、运营及时沟通施工内容及确认施工图纸,取得运营部的协作配合做好商户的调铺和清铺工作,后与安保和运营协调施工时间及要求后组织施工单位入场施工。
3、二期项目现场土建管理二期不利条件:总包单位施工经验薄弱、组织能力差、管理人员数量不足、基础施工处于雨季施工难度大
为解决施工中的不利条件对工程造成的影响,需深入一线积极主动发现问题,随时组织设计、监理、总包单位沟通协调,处理解决工程中随机出现的组织、技术、安全等问题,达到了自开工至今零事故的成绩。积极与总包、监理单位沟通,促使总包单位增大投入力度、增加夜班等手段加班加点抢工期,组织监理单位按照总包的抢工期需求积极配合验收工作。
五、20xx年工作展望
总结一期、二期及消防改造工程的施工经验,在后期的工作中提前计划、提前预防前期发现的问题,对新出现的新问题不回避、退缩,以积极创新的精神寻求解决途径和解决方案。