公司财务主管述职报告范文怎么写？下面我们范文网述职报告频道给大家精编的9篇关于公司财务主管述职报告范文，希望对大家有所帮助，内容仅供参考!

公司财务主管述职报告范文篇1

尊敬的各位领导，各位同事：

首先，感谢各位领导对公司财务工作的大力支持和关心，也感谢各位同事在过去一年中对财务部门的配合与支持。今天，我很荣幸能够向大家汇报我所负责的财务工作情况，并总结过去一年来取得的成绩和存在的问题，希望得到各位的指导和建议。

一、工作总结

在过去的一年中，公司财务部门在各位领导的正确领导和全体同事的共同努力下，取得了以下几项主要成绩：

1. 财务数据精准管理：通过优化财务流程和强化内部控制，实现了财务数据的准确记录和管理，确保了财务数据的真实性和完整性，为公司决策提供了有力支持。

2. 成本控制效果显著：通过加强成本管理和费用审计，成功控制了部门运营成本，并逐步提高了公司的盈利水平，为公司的可持续发展提供了坚实的财务保障。

3. 完善了财务制度和流程：根据公司业务的需求，不断完善和修订财务管理制度和流程，提高了财务工作的效率和规范化水平，确保了财务工作的顺利进行。

4. 及时完成了年度财务审计工作：在外部审计机构的配合下，及时高质量地完成了年度财务审计工作，为公司的财务透明度和合规性提供了有力保障。

二、存在的问题及改进措施

在工作中，我们也面临着一些问题和挑战，主要表现在以下几个方面：

1. 财务信息化建设仍需加强：虽然我们已经进行了一定程度的财务信息化建设，但在大数据时代，我们还需要进一步完善财务系统，提升数据处理和分析能力，以更好地支持业务发展。

2. 风险防控意识待提高：随着公司业务规模的扩大，财务风险也在增加，我们需要加强对财务风险的预警和防控意识，建立更加健全的风险管理体系。

为了解决上述问题，我们将采取以下改进措施：

1. 加强财务信息化建设：全面梳理财务业务流程，推进财务信息化系统的升级和改造，提高数据的准确性和处理效率。

2. 提升风险防控能力：加强内部控制和风险管理意识培训，建立定期风险评估和监测机制，及时发现和应对财务风险。

三、未来工作计划

未来一年，我们将继续努力，致力于以下工作重点：

1. 加强预算管控：细化预算编制流程，强化预算执行监控，提高预算绩效评价，确保公司资金的有效利用。

2. 优化财务管理体系：改进内部控制机制，提升财务管理水平，为公司业务发展提供更加精准和高效的财务支持。

3. 推动财务数字化转型：加快推进财务数字化转型，提升数据分析和决策支持能力，为公司战略规划提供更有力的财务支持。

四、结语

在过去的一年里，我们所取得的成绩离不开各位领导和同事们的坚定支持和配合，也离不开外部合作伙伴的信任和帮助。在新的一年里，我将继续以饱满的热情和扎实的工作，全力以赴，为公司的财务工作再创佳绩！

最后，再次感谢各位领导和同事的支持和关心！

谢谢！