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关于主管的述职报告(30篇)

关于主管的述职报告篇13

尊敬的各位领导:

我是XX处五阳项目部生产经理副XX,自20xx年五阳项目部组建以来担当项目部生产副经理,主要分管项目部的生产组织、施工协调、平安管理工作。自任职以来我本人仔细执行生产副经理的各项职责,下面我将20xx年上半年工作状况做以述职,请各位领导进行审议。

一、上半年工作完成状况:

我项目部承建的潞安集团五阳煤矿南岭进风井井筒工程,自20xx年初以来完成冻结段外壁掘砌施工70.5m,整体井壁段掘砌施工15m,累计井深220.5m,井筒内壁套砌210.5m,至春节前冻结段内壁套砌完成,春节复工后施工工序转换为工作面超前探水预注浆施工,一次探水段高150m,允许掘进距离125m,采纳4台钻机同时打眼和4台注浆泵同时注浆的施工工艺,至4月末完成工作面探水预注浆施工,并完成基岩段外壁掘砌施工15m,5月份基岩段外壁掘进施工106.2m,得到潞安集团领导及五阳煤矿领导大力表扬,现6月初累计完成基岩段外壁掘砌125m,累计井深353.1m,施工工序转换为工作面超前探水预注浆施工。

二、下半年重点工作支配:

做好防治水工作,打算进行2次工作面探水预注浆施工,每次探水段高150m;做好基岩段掘砌施工工作,每阶段预注浆完成后进行基岩段外壁掘砌施工;做好瓦斯监控和瓦斯防治工作,依据建设单位供应井筒检查孔地质柱状图,结合实际揭露的岩层产状,估计可能揭煤位置,做好探、揭煤施工。

三、个人岗位问题及缺乏:

由于心理上总是想把工作干的杰出,把项目部的生产组织的更好,工作中比较急躁,工作方法有待进一步改良。

为了适应新形势、新要求,在工作中我要坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的基本方针,把平安放在第一位,加强平安管理工作,做到生产无事故,并做好生产打算和施工支配,保质保量完成领导交代的"任务。

我要主动加强业务学问和理论的学习,不断丰富提高自身的学问储备和层次,同时,我还要从其他领导和同时身上吸取优点和特长,弥补自身缺乏,努力做企业合格的管理者。

述职人:

日期: