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本人xx,男,汉族,30岁,20xx年毕业于郑州xx学院工民建专业,在校三年,普招大专学历。
本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工进度,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是按照设计图纸把设计师意识形态思想完成从的到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,熟练掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的进程(即完成图纸的施工前在会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作偷懒行为做准备。
在建筑工程过程中,测量放线工作是重中之重,工程施工它纵贯整个工程施工的始终,是施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的其他工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不可少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作七层的理解——方案与自己的思想完全一致,发现问题及时沟通,把问题打倒在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续会发生。
细致工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的摄影艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去其他工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为技工一名合格的二期工程技术人员。
工程施工是社会群体一个群体作业的工作,它绝非一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能电焊完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的紧密联系配合显得就显得尤其重要,否则,干好工程工程就会成为一句空话。
俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者顾及如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个优异的经济效益,胶粘剂管理就显得非常重要,然而一个的管理如果只靠材料人或几个人的力量是更为重要的,它需要有大家齐心协力的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料考量的监督管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的第二日监控,使的工人养成节约材料的良好习惯,为控股公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。
工程工期的长短也是体现一个工程的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入缩减运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位一大批机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工费用,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期团结合作是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。