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员工手册范文怎么写?下面我们范文网员工手册频道给大家精编的30篇关于员工手册范文,希望对大家有所帮助,内容仅供参考!
为使公司每周例会规范化、制度化,提高会议质量,实现有效管理,促进公司各部门之间的沟通与协调,特制订本制度:
一、会议目的:提高部门的工作效率、追踪工作进度,协调部门之间的工作方法、工作进度。
二、参加人员:公司领导、各部门负责人、部门相关人员。
三、会议要求:部门负责人不得无故缺会,由于特殊原因无法参加时,必须由部门领导指定熟悉本部门工作(业务)人员参加,并提前报会议主持人。
四、时间及地点:每周五上午十点准时开会,地点:公司三层会议室。(如特殊情况改变会议时间、地点时,由生产技术部另行通知)。
五、会议主持:会议召集、主持由总经理助理负责;总经理助理如果不在,由副总经理主持或指定人员主持。
六、会议要求:
1、对本部一周的工作总结:
(1)汇报本部一周工作的完成情况及进度说明;
(2)提出工作中存在的问题、分析及改善措施;
(3)对工作进展有难度时,提出建议,协调沟通解决;
(4)汇报其他临时性工作任务的完成情况说明。
2、下周工作部署及安排;
(1)说明本部门工作安排,使各项生产活动按照预期目标有序进行;
(2)对涉及外部协助的、需公司领导决定和协调的,列出项目、提出建议,便于公司统筹安排。
七、会议纪律
1、参会人员不得迟到、早退、中途离场,迟到、早退者每次予以10元的罚款,无故不到会者予以20元罚款。
2、与会人员通讯工具应调为无声,有来电时视情况接听。
3、提前做好本周工作总结及下周工作安排的汇报内容,发言要简单扼要。
八、会议记录:
(1)综合办负责会议签到、会议内容记录并做会议考核;
(2)会议纪要由综合办负责,在会后进行整理,整理完毕,送公司领导核阅存档;
(3)部门与会人员均应记录会议要点,与本身工作相关内容,应详细记录便于会后落实执行。
本制度从下发之日起执行。