IT主管基本的职责内容文本范文篇30

1.团队的培养：负责对下属的培训、任务分配及业务指导。

2.负责销售部门的新团队构建，包括制度和日常规范、考核定岗等。

3.制定团队的销售计划及销售目标，并根据下属的业务能力，分析并制定下属的个人销售目标，总结整理。

4.组织团队执行公司的销售策略与政策，销售过程监控，及时调整销售策略，引领团队与其他部门有效配合。

5.定期检查工作、监督团队的销售计划与目标完成情况，保证团队及团队成员的销售目标的达成。

6.分析客户需求，总结市场、行业特征及规律，为客户提供专业的营销方案。

7.配合完成公司交代的其他工作等。