优秀实用范文分享
1.团队管理:运营部门管理与部门文化建设、工作氛围及员工工作状态调节。
2.业务管理:运营部门技术职能的全面掌控,协助运营总监对整个运营部进行规划和管理,保证运营部门指标达标。
3.重点项目:关注重点项目,监督重点项目的执行情况,保证执行计划。
4.部门提升:辅助运营总监对部门发展作出切实可行的中长期规划。