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1、生产运营处主任是本部门的总负责人,对生产运营中的各项业务负总责;
2、负责建立健全部门管理组织网络,建立健全各项管理制度;
3、负责督促各级管理人员严格执行各项管理制度;
4、负责将公司下达的各项任务分解落实到相关班组、人员,并确保任务的完成;
5、负责领导编制全年员工培训计划,并督促实施;
6、负责完成公司确定的管理目标中的相关管理内容;
7、负责定期组织本部门安全检查和召开例会;
8、完成领导安排的其他工作。