第8篇 计划经营管理岗位职责

负责审定本标准,检查和监督本标准的执行;负责提出公司的长远规划(讨论稿)、三年短期经营计划、年度计划、季度计划,并向总经理说明;负责向总经理报告公司对公司年度计划、季度计划、月度计划的实施情况,接受总经理对未完成的年度计划、季度计划、月度计划的质询,并提出相应的解决办法;负责各部门工作计划及工作的完成质量进行评定,并提出相应的激励措施以及相关文件的审批,并负责接收员工的投诉。有权就工作计划的完成情况对计划负责人提出奖励、批评和处罚。负负责对本部门员工工作计划完成质量进行评定,并提出相应的激励措施。