第4篇 成本管理项目经理岗位职责

项目总经理 项目管理 工程 成本 1、全面负责项目开发建设、营销、财务、物管的各项工作,编制项目开发计划并组织实施对全体股东负责。

2、及时掌握国家政策和市场变化,规避项目风险,把握项目的开发进度、营销策略,确保项目开发利润和按时营业。

3、协调和处理与当地政府及相关职能部门的关系。

4、协调与项目施工、材料供应单位的关系,统筹好项目建设、销售、策划,着力提升公司品牌。

5、协调公司各部门关系,确保各项工作有序进行。

6、对公司的部门经理及以下人员有人事任免权、奖惩权。

7、对公司各部门的工作进行指导、监督、考核。

8、对项目的开发作好统筹规划;按质按期保障营业性场所正常开业。 1、全面负责项目开发建设、营销、财务、物管的各项工作,编制项目开发计划并组织实施对全体股东负责。

2、及时掌握国家政策和市场变化,规避项目风险,把握项目的开发进度、营销策略,确保项目开发利润和按时营业。

3、协调和处理与当地政府及相关职能部门的关系。

4、协调与项目施工、材料供应单位的关系,统筹好项目建设、销售、策划,着力提升公司品牌。

5、协调公司各部门关系,确保各项工作有序进行。

6、对公司的部门经理及以下人员有人事任免权、奖惩权。

7、对公司各部门的工作进行指导、监督、考核。

8、对项目的开发作好统筹规划;按质按期保障营业性场所正常开业。