优秀实用范文分享
一、 塑钢厂属于公司的独立核算部门,厂长为第一责任人,所有公司的管理制度,做到上传下达,厂长必须贯彻执行。
二、 在公司的协助下组织分包人员,保质保量完成公司下达的生产任务,并负责客户售后维修工作的安排。
三、 在公司大的方针领导下,制定门窗厂的内部严格的管理制度,包括:物资进出场制度、安全生产制度、机械保养制度、门卫及材料配件保管制度、厂区、车间、食堂、厕所卫生制度等。
四、 对全厂的工艺流程、生产计划、生产进度、生产的质量数量的管理控制工作,保证各生产环节畅通。
五、 负责建立成本核算,控制各生产环节的材料采购和出入库手续,成品的领用出库,半成品、配件的统计,以及成品的保护、堆放的安全工作。
六、 负责抓好安全生产教育、安全生产实施、严格执行安全生产法规、生产操作规程、及时监督检查确保安全生产,杜绝火灾、设备人身安全伤亡事故。
七、 材料设备采购管理同公司一致,填写材料采购计划单,审批后交由材料科进行统一采购,无计划单一律不予采购,由此造成的损失厂长负责。
八、 每月报表同项目部一样,要求真实按时报到公司。
九、附:1.主材月报表
2.工程量月报表3.一般重要物品计划表