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生产设备管理岗位职责
生产设备管理 1.制定和实施旨在提高旋转设备安全性，可靠性或效率的举措。
2. 利用逆向工程技术和经验来修复或自我创造，从而确定备件中的成本节约机会。
3. 与气化工厂的主要机械供应商建立稳固的关系。确保组织跟上新机器开发和技术改进的步 伐。
4. 负责在维护工程级别的工厂维护组织中开发技术能力，以便为大型涡轮机械大修提供本地 支持。
5. 在空气产品气化中开发，实施和/或维护有效的预测和预防性维护计划。
6. 定期评估维护计划的有效性并进行相应修改，以确保保持可靠性和成本效益。
7. 持续与设施维护经理，运营经理合作，通过改进工作流程和设备性能来提高生产力，节省 成本和提高成本。
8. 使用对数据和流程进行合理的技术工程审查，分析数据以降低与机械性能相关的运营和维 护成本。
9. 实施和管理工程要求，以满足符合 ap 计划和计划的维护团队的机械选择，维护和可靠 性计划。
10. 积极参与安全计划，促进和执行安全规则和良好的内务管理方法。
11. 通过良好的榜样，开放的沟通，良好的倾听和及时的问题解决方案，提升团队精神的氛围 1.制定和实施旨在提高旋转设备安全性，可靠性或效率的举措。
2. 利用逆向工程技术和经验来修复或自我创造，从而确定备件中的成本节约机会。
3. 与气化工厂的主要机械供应商建立稳固的关系。确保组织跟上新机器开发和技术改进的步 伐。
4. 负责在维护工程级别的工厂维护组织中开发技术能力，以便为大型涡轮机械大修提供本地 支持。
5. 在空气产品气化中开发，实施和/或维护有效的预测和预防性维护计划。
6. 定期评估维护计划的有效性并进行相应修改，以确保保持可靠性和成本效益。
7. 持续与设施维护经理，运营经理合作，通过改进工作流程和设备性能来提高生产力，节省 成本和提高成本。
8. 使用对数据和流程进行合理的技术工程审查，分析数据以降低与机械性能相关的运营和维 护成本。
9. 实施和管理工程要求，以满足符合 ap 计划和计划的维护团队的机械选择，维护和可靠 性计划。
10. 积极参与安全计划，促进和执行安全规则和良好的内务管理方法。
11. 通过良好的榜样，开放的沟通，良好的倾听和及时的问题解决方案，提升团队精神的氛围
生产设备管理岗位