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生产经理(岗位)职责
1、首先应熟悉“5s”、“6s”、“7s”、iso体系等管理理论。
2、执行分管副总或直属总经理的指令,全权负责现场生产管理事务。
3、对所辖部门或组别实行生产分工分管,工程、工序、工艺要熟悉。
4、对部门进行成本控制理念,坚持开源节流,废旧循环利用意识。
5、对部门产线产品实行质量管理,建设成无漏洞的生产程序。
6、做好生产计划,并按照上司的指令及意向落实到位。
7、做好生产安全和生产效率机制。
8、追踪产品生产计划及生产效率。
9、保证产品正常生产及产品的性能、质量、出货日期。
10、营造工作氛围和鼓励、激励工作。