第5篇 市场销售部总监岗位职责

1.根据公司年度工作计划,制订销售计划并组织实施。

2.制定、审核销售管理制度、销售政策,设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算、销售人员考核办法及奖励办法。

3.整合、优化市场资源配置,提升营销体系的运行效率。

4.建立稳定的销售团队,能有力地将计划转变成结果。

5.建立先进的客户管理和开发手段,开拓市场,扩大业务量。

6.组织收集竞争对手的产品在市场上的相关信息。综合客户反馈,每月撰写市场调查报告并交上级主管领导。

7.营销部门员工绩效考评及费用管理与控制。

8.销售合同签订、履行与管理。

9.组织售后工作。

10.组织下辖岗位职员的业务培训。

11.商务谈判。

12.定期走访老客户,收集我公司产品的回馈信息。

13.直接上级交办的其他工作。