第12篇 企业发展部经理岗位职责

1．对下属人员的考核=评比=激励；

2．组织对公司各部门、各类人员的检查、评价、考核；

3．负责对公司整体ci形象的策划工作；

4．组织拟订公司发展规划和战略方针；

5．对电脑办公自动化管理工作；

6．草拟公司机构和规章制度的建立和修改；

7．定期或不定期组织人员进行分析讨论；

8．协助搞好与政府有关部门的关系；

9．组织好公司参加各类展销会和洽谈会等活动；

10．定期检查各部门落实公司计划、工作情况；

11．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。