第1篇 工程管理总裁助理岗位职责任职要求

工程管理总裁助理岗位职责

岗位职责:

1.协助总裁制定和实施集团发展战略规划和年度经营计划，涵盖经营规划、投资拓展、项目运营等环节，建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

2.组织并指导各子公司根据经营工作目标和经营预算，制订相应的季/工作实施计划，严格执行评价考核管理，并根据市场和集团的实际情况予以调整和优化;

3.根据集团经营目标，制定各项目全生命周期节点，并协调督促各中心/部门编制项目分项计划，经协调平衡后拟定项目总体开发计划及分解计划，依据项目开发计划中确立的主节点计划，监督检查项目各环节的实际时间进度，识别项目进度风险，定期组织协调会，促使整体项目进度目标的实现;

4.研判项目经营风险，组织编制审核项目运营分析报告，优化项目开发节点，向总裁提出改进建议;

5.制定分管部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的人才队伍。

6、完成总裁交办的其他工作任务;

任职资格:

1.30-45岁，全日制本科及以上学历，工程管理、经营管理、房地产等相关专业背景，品行端正，优秀的沟通能力、书面表达能力、组织协调能力;

2.10年以上房地产运营、工程、项目管理等相关管理岗位背景，其中至少5年以上高层管理岗位任职经历，有知名地产企业工作经历优先。岗位职责:

1.协助总裁制定和实施集团发展战略规划和年度经营计划，涵盖经营规划、投资拓展、项目运营等环节，建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

2.组织并指导各子公司根据经营工作目标和经营预算，制订相应的季/工作实施计划，严格执行评价考核管理，并根据市场和集团的实际情况予以调整和优化;

3.根据集团经营目标，制定各项目全生命周期节点，并协调督促各中心/部门编制项目分项计划，经协调平衡后拟定项目总体开发计划及分解计划，依据项目开发计划中确立的主节点计划，监督检查项目各环节的实际时间进度，识别项目进度风险，定期组织协调会，促使整体项目进度目标的实现;

4.研判项目经营风险，组织编制审核项目运营分析报告，优化项目开发节点，向总裁提出改进建议;

5.制定分管部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的人才队伍。

6、完成总裁交办的其他工作任务;

任职资格:

1.30-45岁，全日制本科及以上学历，工程管理、经营管理、房地产等相关专业背景，品行端正，优秀的沟通能力、书面表达能力、组织协调能力;

2.10年以上房地产运营、工程、项目管理等相关管理岗位背景，其中至少5年以上高层管理岗位任职经历，有知名地产企业工作经历优先。