第10篇 某配货中心总经理岗位职责

配货中心总经理岗位职责

主要职责:

1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施公司决议;

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;

3、拟订公司内部管理机构设置方案;

4、拟订公司的基本管理制度;

5、制定公司的具体规章条例;

6、甄选、训练、督导各部门主管;

7、指导各部门主管遵照公司政策行事;

8、提请聘任或者解聘公司部门主管;

9、根据自己的判断向公司例会做最有利于公司的建议;

10、公司章程、条例授予的其它职权;

领导责任:

1、对公司所有工作目标的完成负责;

2、对公司的经营效益负责;

3、对所属下级部门的纪律行为、工作秩序、团队精神负责;

4、对公司所有投资方案及预算负责;

5、对公司秘密的安全负责;

6、对公司人员安全负责;

7、对公司财产安全负责;

主要权力:

1、对公司各级部门员工及业务工作的管理权;

2、签署各项协议的权力;

3、签署各种公司内部文件的权力;

4、对重大经营活动有现场指挥权;

5、代表公司和客户谈判的权力;

6、决定商品价格的权力;

7、有更换经销商、代理商、零售商的决定权;

8、有对下级岗位调配的建议权和任用的提名权;

9、对隔级下级有人事任命权;

10、对所属下级的工作有监督检查权;

11、对所属下级的工作争议有裁决权;

12、对下级有奖惩的建议权;

13、对下级的管理水平和业务水平有考核权;

14、对限额资金有支配权;

15、按程序对下级有奖赏的批准权;

16、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;

17、对经营投资有提案及表决权;

18、规定范畴内的财务审批权。