第4篇 高级绩效经理岗位职责

高级绩效经理 1、完善公司薪酬体系,持续跟进薪酬与岗位体系的对接,与绩效考核系统的对接;负责根据公司战略和年度经营计划、预算,设定各业务单元组织绩效目标,并进行年终考核;

2、拟定各事业部薪酬、奖金等各类激励方案,支持公司多样化发展的需要;

3、完成日常人力成本分析,通过分析为管理层提供决策支持;

4、参与年度的薪酬调研及开发日常薪酬调研的工具,通过薪酬调研的数据对薪酬制度及标准进行修订;

5、负责完善公司业绩评价体系,过程跟踪考核目标执行情况,定期形成业务考核报表、报告。

1、完善公司薪酬体系,持续跟进薪酬与岗位体系的对接,与绩效考核系统的对接;负责根据公司战略和年度经营计划、预算,设定各业务单元组织绩效目标,并进行年终考核;

2、拟定各事业部薪酬、奖金等各类激励方案,支持公司多样化发展的需要;

3、完成日常人力成本分析,通过分析为管理层提供决策支持;

4、参与年度的薪酬调研及开发日常薪酬调研的工具,通过薪酬调研的数据对薪酬制度及标准进行修订;

5、负责完善公司业绩评价体系,过程跟踪考核目标执行情况,定期形成业务考核报表、报告。