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绩效管理顾问岗位职责任职要求(十二篇)

第4篇 绩效考核管理专员岗位职责、要求以及未来可以发展的方向

绩效考核管理专员负责组织实施员工绩效考核,整理分析考核数据,建立员工工作业绩档案,及时提供绩效数据支持,协助各部门开展评价工作。

绩效考核管理专员岗位职责

1.通过系统规划和持续的推进,不断的进行检查和分析,以真正落实绩效管理;

2.依据公司现状和业务流程,对公司全员进行分类和量化的考核,达到合员考核管理;

3.积极推进考核中所需要的基础数据,确保部门级的各项考核数据是真实且能反映业绩状况的;

4.监督和统计各部门的部门内部考核情况,确保全员考核的有效执行;

5.通过绩效考核,推动做实的人不断提高水平,引导有水平的人做实,按做实给予评价和薪酬实现;

6.为服务于企业实现人力资源战略而设职。

绩效考核管理专员岗位要求

1.沟通能力;

2.很强的激励、沟通、协调、团队领导能力;

3.很强的责任心、事业心;

4.具有较强的组织及沟通协调能力,原则性强,有较强的文字功底;

5.热爱本职工作,积极主动,为人正直,忠诚守信,工作严谨。

绩效考核管理专员发展方向

绩效管理专员的入职门槛,目前不是很高,如果是人力资源管理、管理类、心理学等相关专业,就更容易一些。通常情况下,在中型企业中,3-5年一个专员就能 成长为经理。顺利发展的话,1-2年的专员,3-5年的主任,7年以后即可达到经理,直至企业的高层。从整体发展来看,以后可以从事管理工作,如晋升为绩 效管理经理,或是可以转做管理咨询师等。